在2025年春晚的舞臺上，宇樹科技的人形機(jī)器人以一段“秧歌舞”驚艷亮相，既展現(xiàn)了中國科技創(chuàng)新的澎湃活力，也引發(fā)了公眾對人形機(jī)器人未來應(yīng)用的無限遐想——從工業(yè)生產(chǎn)到居家養(yǎng)老、醫(yī)療護(hù)理，人形機(jī)器人正從科幻概念加速邁向現(xiàn)實生活。然而，當(dāng)前市場上此類產(chǎn)品仍處于供不應(yīng)求的“稀缺狀態(tài)”，宇樹科技售價9.9 萬元的G1人形機(jī)器人，預(yù)計45 天可交貨，依然分秒間售罄，足見市場需求之旺盛。
實際上，前幾年各國人形機(jī)器人的相關(guān)演示并不鮮見，但為何一直“有價無市”？原因在于多數(shù)產(chǎn)品仍停留在實驗室樣機(jī)階段，量產(chǎn)能力尚未突破。而今年這一情況正悄然發(fā)生變化：特斯拉計劃于2025年生產(chǎn)1萬臺Optimus機(jī)器人，美國Figure AI提出四年內(nèi)量產(chǎn)10萬臺的目標(biāo)，挪威1X Technologies亦將2025年作為量產(chǎn)起點。而中國企業(yè)的步伐更為迅猛，宇樹科技G1已于2024年底實現(xiàn)量產(chǎn)，如今正進(jìn)入產(chǎn)能爬坡階段。在2025年這個被稱為“人形機(jī)器人量產(chǎn)元年”的時刻，中國企業(yè)已在人形機(jī)器人量產(chǎn)賽道上搶占先機(jī)。
量產(chǎn)浪潮的爆發(fā)，源于應(yīng)用場景的加速成熟。特斯拉Optimus已嘗試“入職”超級工廠，承擔(dān)產(chǎn)線作業(yè)任務(wù)；Figure AI的機(jī)器人也在多家工廠投入實踐。短期內(nèi)率先在工業(yè)場景普及，隨后再逐步向家庭場景滲透，這是人形機(jī)器人場景化發(fā)展的大趨勢。從“舞臺表演”到“實戰(zhàn)應(yīng)用”的跨越，正是企業(yè)競相布局產(chǎn)能的核心動力。
值得注意的是，在量產(chǎn)實踐中，中國企業(yè)再度展現(xiàn)出遠(yuǎn)超國際同行的效率優(yōu)勢。究其原因，中國企業(yè)兩大核心競爭力尤為突出：其一，全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，規(guī)?；杀編砹孙@著的量產(chǎn)優(yōu)勢。中國珠三角、長三角地區(qū)已形成全球最完整的人形機(jī)器人供應(yīng)鏈體系，減速器、控制器、伺服電機(jī)等核心部件均實現(xiàn)國產(chǎn)替代。十年前，我國在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域還被庫卡、abb等海外巨頭壟斷，逼迫產(chǎn)業(yè)努力國產(chǎn)化的背景下，中國企業(yè)通過并購與自主研發(fā)雙輪驅(qū)動，徹底打破了技術(shù)壁壘——美的收購庫卡、上海電氣控股上海發(fā)那科等案例，彰顯了中國智造的崛起雄心。
產(chǎn)業(yè)鏈自主化帶來了顯著成本優(yōu)勢。以技術(shù)更成熟的四足機(jī)器人為例，波士頓動力機(jī)器狗單價高達(dá)7.45萬美元，而宇樹新一代機(jī)器狗售價僅人民幣1萬元左右。隨著技術(shù)迭代與規(guī)模效應(yīng)釋放，消費級四足機(jī)器人價格未來有望從萬元級降至數(shù)千元，人形機(jī)器人成本亦將大幅壓縮。這種“高性價比+快速量產(chǎn)”的組合拳，為國產(chǎn)機(jī)器人打造國際口碑、搶占全球市場奠定基礎(chǔ)。
其二，應(yīng)用創(chuàng)新賦能，破解“技術(shù)孤島”困局。技術(shù)領(lǐng)先未必等于商業(yè)成功，美國波士頓動力的坎坷歷程便是明證——盡管其起步較早、機(jī)器人“舞技”也曾令人驚艷，卻因缺乏實用場景屢遭資本拋棄。從2013年到2020年，波士頓動力經(jīng)歷了三次控制權(quán)甩賣。反觀中國市場，始終以應(yīng)用需求為導(dǎo)向開拓創(chuàng)新：例如泰山景區(qū)啟用機(jī)器狗運輸物資，破解山道搬運難題；醫(yī)療機(jī)構(gòu)測試人形機(jī)器人輔助臥床老人轉(zhuǎn)移，展現(xiàn)柔性服務(wù)潛力。相較于傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人“程式化操作”的局限，人形機(jī)器人憑借仿生結(jié)構(gòu)與AI賦能，可應(yīng)對復(fù)雜非結(jié)構(gòu)化任務(wù)，真正實現(xiàn)“手腳”與“大腦”的協(xié)同進(jìn)化。同時，豐富的消費場景也成為技術(shù)發(fā)展的重要引導(dǎo)與靈感來源，形成市場與研發(fā)的互促局面。
當(dāng)然，中國在人形機(jī)器人領(lǐng)域依然面臨兩大挑戰(zhàn)：一是高端芯片依賴進(jìn)口，復(fù)雜動作所需的算力支撐亟待突破；二是相較巨大的缺口，兼具AI算法與硬件開發(fā)能力的頂尖復(fù)合型人才團(tuán)隊依然供不應(yīng)求。對此，國家已通過集成電路產(chǎn)業(yè)扶持政策、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制等舉措持續(xù)發(fā)力，相信假以時日，中國必然能夠突破芯片瓶頸，補(bǔ)齊短板。也可以預(yù)見，隨著短板加速補(bǔ)齊，中國在人形機(jī)器人輕量化、規(guī)模化量產(chǎn)方面的優(yōu)勢將進(jìn)一步放大，最終將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
總之，在“人形機(jī)器人量產(chǎn)元年”，依托全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、應(yīng)用創(chuàng)新活力與國家戰(zhàn)略支撐，中國企業(yè)正以領(lǐng)跑者姿態(tài)推動這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，成為中國科技自立自強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的又一里程碑。（作者是工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會人工智能制度建設(shè)專業(yè)委員會副主任委員）
