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          政府扶持機器人行業風生水起 機構布局潛力股

             日期:2013-11-01     來源:網絡轉載    作者:linda     評論:0    
          標簽: 工業機器人
           

          我們先來了解一下全球工業機器人產業現狀。從1994年到2012年的全球機器人年銷量情況是,除去2009年因金融危機導致的銷量明顯下滑,整體的趨勢是逐年遞增。近三年來,工業機器人在汽車、電氣電子、汽車零部件行業是應用最廣的。

          全球范圍來說,美國、德國、韓國、日本、中國是機器人運用比較多的國家,另外,巴西、印度、泰國、臺灣地區也是使用比較多的國家。在未來幾年,亞洲將是機器人廣泛推廣的地區,這里面會有很大的機會。這是工業機器人部分,在服務機器人方面,比如掃地機器人,現在銷售額有15億,但是仍然還有許多家庭還沒用呢,說明這個領域還有很大的空間。但現在掃地機器人還不夠智能,有待技術的進一步升級。在機器人性能不斷提高后,一定會有更多的家庭加入使用機器人做家務的行列。

          目前我國機器人發展有哪些機遇呢?

          政府方面是特別支持的,近年來,國家對機器人產業進行財政支持。不僅如此,由政府牽頭,今年4月21日,中國機器人產業聯盟在北京成立,5月9日杭州機器人產業聯盟在杭州成立,10月18日杭州機器人協會在杭州成立。媒體也對機器人進行一系列的報道和宣傳。

          用機器人有什么好處呢?

          其一,人口紅利消失,05、06年珠三角用工荒已經是一個趨勢了,勞動力短缺,沒有人愿意干粗活重活。

          其二,80后就業選擇發生變化,他們不愿意日復一日地干枯燥乏味的工作,寧愿去靈活度較大的咖啡店、服裝店工作。

          其三,勞動力成本不斷上升,2012年,中國人力成本比2009年增長近60%,人力成本已經超過泰國和馬來西亞,一舉成為亞洲新興國家中人力成本最高的國家。

          另外,工業機器人價格的不斷降低和性能的不斷提高,這給機器人的應用給予技術條件的支持。

          中國沒有機器人沒有行業龍頭老大,這是個細分的市場,種類很多,跨行的跳躍性很大,對技術和人員的投入成本很大。為什么國外有呢?他做了類似行業細分中通用標準型的機器人,結束了上一單對于每個部件的要求的自動化,它還可以繼續服務下一個不完全相同的項目要求。

          農業機械自動化比工業機械自動化更困難,就在于農作物的性狀不同,比如蘋果的大小不同,所做的機器人手大小也不好把握。如果有可以摘山核桃的機器人發明出來,也是很牛逼的。

          國內機器人面臨的挑戰有哪些呢?

          一、關鍵零部件依賴進口,受制于國外。比如機械、電氣部分的同步帶、帶輪和運動控制部分的關鍵芯片、傳感器等都是依賴國外的,國內的質量不能保證。二、機械工業基礎薄弱,硬件、設備,人才和操作工儲備,管理水平等各方面都很弱。

          國內智能機器人設備非標的多,規模小,沒有形成產業鏈,尤其浙江,機械方面是不行的。

          有人說中國的地和勞動力都比較廉價,所以機器人有競爭力,其實完全不是這一回事。國外的機器人只是賣得貴,其生產成本不高,用機器人造機器人,競爭力很強。有客戶資源的時候賣得高些,無客戶資源的時候賣得低,靈活度很大。在同等價格的情況下,國內質量遠遠比不上。

          陳秋東(賽伯樂研究院院長陳秋東)

          做實業的人看到了問題,顯得比較悲觀,但我們做投資的看到新興產業往往比較樂觀。互聯網顛覆了傳統行業,機器人顛覆了制造業。中國現在的人工成本很高,與東南也國家相比,競爭壓力很大。機器人在中國還是很有機會的。機器人概念上個世紀20年代提出來的,在美國、日本有很大的應用和發展。在前些年,國家鼓勵人才海外留學,現在他們大都學成歸來,這提供了充足的人才資源。

          我從投資創業的角度提幾個看法:

          1、避免高、精、尖的東西。工業機器人我并不是特別看好,它的技術難度太大,而且不是說幾年之內就能拉近與國外技術的距離,產業鏈要求太高,做出來的東西與國外的比也未必在價格上有優勢。另外,還要考慮市場門檻的問題。工業機器人如果去做汽車市場,但汽車行業主要是外資或中外合資,他們肯定優先考慮本國機器人。

          2、抓行業應用。中國的光伏產業很大,如此多的人工焊接,必然對機器人的需求大。做服務類的機器人,不向工業類是非標準的,定制化,是做B2C的,C端是很有機會的。定位好市場,做好產品,是很有機會的。

          3、把機器人服務方面外包,細化環節。我認為對創業者來說,應該從難度低的做起,與市場接軌,先賺錢,后研發做大。

          目前機器人行業還有許多問題,但只要有資金就可以解決很多問題。國內也沒一家獨大的機器人公司,我認為可以借助資本的力量整合這個行業,推動行業的發展。

          問:國內機器人行業以非標準化產品為主導,那么他們想要越過天花板,做標準化的產品,應該往哪方面努力呢?

          在細分市場找通用型、標準化的產品,有一個主營業務,雖然小,但是做得深的話也可以做成行業老大。企業要做成小而精。

          孫影(浙江瓿達科技有限公司總經理)

          機器人行業細分市場比較多,細分門類特別多,再加上每種門類在國外都有一個完整或者至少一個產業鏈在支撐,同時這個產業鏈,至少有5到10家世界頂級廠商來做配套,而在我們中國卻沒有,類似伺服電機,減速機,在這方面我們已經落后國外一大截。

          因此,國內的做法可能要從“師夷長技以制夷”,把自己的特色做出來,有些配件可以用國外的,但是出來成品一定是比國外做得更好。瓿達科技在機器人細分領域做的是六軸多自由度機器人,六軸多自由度機器人在國外是非常成熟的,我們在減速機和伺服電機用的是國外的,但是我們有一樣東西是領先于國外的——視覺定位系統。簡單地說就是如何賦予機器人“眼睛”,讓他在多變環境下,完成他的工作。現在這類機器人很好的服務與換電站,杭州開電動出租車的司機,把車開進換電站,不管怎么停,我們的機器人馬上識別,幾分鐘就換好電池。

          機器人行業,必須做小而精行業,把自己的行業做熟做透做精,借用國外的一些主流部件,應用到自己的行業,然后做出屬于自己的有自主知識產權的機器人系統,或者解決方案。

           
           
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