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          小型啊斯麥裝修機器人的核心競爭力

          撰寫人:陳飆

             日期:2024-11-18     來源:創始人自己撰寫    作者:陳飆     評論:0    
          標簽: 裝修機器人
                                                                           小型啊斯麥裝修機器人的核心競爭力
                                                                                           撰寫人:陳飆
                 無限獲取訂單、總成本大幅領先于行業、千億訂單同時可控交付、專利布局抽頭所有入局企業的壁壘,是我在上篇微博“小型啊斯麥裝修機器人的商業模式”中寫到的核心競爭力。
                 具體到小型啊斯麥機器人是如何實現這些核心競爭力的呢?
                 “遵循硅基整合碳基原則布局我們系統性的創新”是咱們核心競爭力中的核心思想。
                 行業劃時代的變革都是以更高維度的技術創新所驅動的。
                 諾基亞、柯達成為了歷史的遺憾。
                 小偷因二維碼支付的出現而銷聲匿跡。
                 咱么住宅裝修呢?做什么才有未來?
                 看看市面上的眾多升維創新。
                 有的在做“會打算盤的機器人”,有的打著“數字化釀蜜”的旗號卻干著“信息化養蜂“的實事。
                 有的模仿人類干活創新了“裝著PLC的拖拉機”,還有曾飛過大河的蜜蜂帶著釀好的蜂蜜下沉到螞蟻世界誓言整合螞蟻像蜜蜂那樣渡河。
                 我也做過同樣的傻事,因為預見了未來無路可走又想創新,因為沒想明白沒擺對自己時空和維度的位置。
                 踩過行業各位見過或未見過的所有超級巨坑后,我才悟到:
                 戰略是站在具體的未來思考現在。
                 戰略不是未來做什么,而是做什么才有未來!
                 悟道的那年,我將“修領袖之奕”刻在了我的微信頁上,整整五年。
                 這樣才有了后來的“硅基整合碳基的原則來布局我們的系統性創新”的核心思想。
                 那時候快遞還四五六七八天才能送達,唯有順豐最快,我判定五年后的順豐一定能實現隔日達,十年十五年后的“順豐、逆豐”一定能實現“精確到兩小時級”投放。
                 那時候工廠還在“模數化”“標準化”“減少人工拆單下單“,唯有維億在做合并生產、客戶即時下單,我判定五年后數字化生產一定普及,十年十五年后客戶直接下單給工廠然后物聯機器人直接送到客戶家中必成。
                 那時候我還在用BIM做各種族庫,使用達索8大應用之一的建筑BIM落地大型公建項目,我判定五年后一定有各種BIM落地咱們的住宅裝修,十年十五年后一定有“專用于家庭的、整合了機器人的、完全除去自設計到管理到工人所有人工的、接口AI的BIM”出現。
                 對,就是這個“專用于家庭的、整合了機器人的、完全除去自設計到管理到工人除去所有人工的、接口AI的BIM”的閃念+在十億級的超大型全屋全流程標準化中的“大工地和工地人不可能標準化“的小結+在公裝上市集團宏觀微觀經濟管理中學到和歷練到的經濟管理本領,才確立了我們要落地”遵循硅基整合碳基的原則布局我們的系統性創新”項下的“小型啊斯麥機器人“MVP。
                 硅基裝修在咱們行業最大的優勢應該是經濟、高效。
                 顯而易見,咱們的創新目前就像在做裝修界的“蘿卜快跑”(裝修現有的維度比“蘿卜快跑”的維度創新更是難上加難)。
                 省錢60%是我們必達的目標。
                 用數字3D平臺替代裝飾公司、用“機器人生態產品”逆向到電腦做AI減法設計替代設計師、用三個交錢給我們培訓的應屆女生去替代“項目管理人員”、用三個多功能機器人去替代工人、用會電工會辦公軟件的小白領去維護維修機器人、用少量高級AI操盤手去做機器人設計及平臺迭代升級,能不省錢60%么?
                 比如機器人維護維修的巨大費用我們是如下這樣節省的。
                 我們從機器人設計之初就規避了市面上那些典型不省錢的、能把一家中型裝修公司維護維修到破產的“裝了PLC的拖拉機”。
                 拿我們的絲米級六功能立面機器人來說,未來可以拓展到十多項功能的它,至今還未用一只機械臂。

          因為我一個這么能高效學習的、動手能力極強的“投資建設項目管理師、一級造價師、一級建造師”,都不能在一個月內熟練地操作多關節機械臂,更不用談拆和修了,我都不行,那將來的維護維修成本一定是極高的。

          于是,我們采用了最簡單而穩定的直線滑臺、開環的步進電機、499元一個的小米CyberGear、鋼齒的舵機來實現它的多功能。

          MPV階段它用得最精密最貴的也只是大承重的渦輪蝸桿精密中空旋轉平臺,若量產,只用批量訂購局部的渦輪蝸桿,成本可降7成。

          操作平臺及軟件,我們用的是你會辦公軟件會用蘋果手機會中文就極易上手的控制器。

          我們一共用了6個+一臺類似蘋果MAC mini的小電腦。

          我們學章魚,一個大腦轉不快我們用7個,一雙手做不過來我們用了十只手,小體積高精度達到目的就行對吧。

          也就是說,幾乎任何一個有點電工知識的現代人都能操作、維護、維修我們的機器人。

          硅基整合現有的碳基,我們未新增成本,反而在此項上節約了成本,達標了總成本節約60%的目標!

          什么?幾十個直線滑臺步進電機Cybergear舵機就能搞定硅基裝修?有沒搞錯?我們以億計的研發費咋辦???

          沒那么神秘高深,不銹鋼都能造星際飛船去火星的。

          只要您悟透了技術和工藝的本質,無論用什么方法,達到一樣的目標就行對不啊。

          其實技術上直線滑臺比機械臂的點對點定位精度更精確。

          重要的是,經濟上它達標省維護省維修省錢省錢省錢60%!從商業上能支撐它的生命周期及高速循環發展。

           

          又比如,整合我們的“機器人生態產品”。

          離開了現有的產業鏈和工藝之本質去做機器人去做系統性創新,那不是做商業是在浪費錢。

          而僅使用現有的產業鏈、模仿人類工藝去做機器人去做系統性創新,那也不是在做商業也是在浪費錢。

          前幾篇微博我寫過,如果只是模仿人類做個帶PLC的拖拉機,地球的另一端早就該普及了。裝修是人家發明的、機器是人家發明的、PLC也是人家發明的,經濟上可行的話幾百年前早就普及了。

          怎么樣能不離開現有的產業鏈又能做經濟上可行的系統性

          創新呢?

          用機器人的邏輯去達到裝修工藝的本質+產品微創新。

          為了以機器人的邏輯去完成裝修的本質,我曾趴在北XIN車間的生產線下探索怎么能做出帶墻紙帶折邊的石膏板,去東方雨HONG實驗室和他們總工探討能讓應屆生會用的速凝噴涂投擲罐,到知名熱水器內膽的源頭代工廠尋求扁形搪瓷內膽商業不可行的原因,到模具廠去尋求開一個冰箱的模具從200萬降到60萬的可能性,到3mm超薄大尺寸瓷片生產基地探索現售1200元/㎡降到100元/㎡是否可能,等等等等。

          站在未來硅基機器人裝修的角度才會想出這些非常跳躍的思路。

          比如普通的瓷磚、2mm薄瓷片裝修各位都認可過了的吧,那機器人為什么要一片一片的去用水泥砂漿瓷磚膠貼600、800規格12mm的磁磚啊,硅基機器人要是有情感的話會笑死的。

          從機器人邏輯出發,一間房30分鐘數字化完成找平、粘貼環保彈性基層、再粘貼2mm超薄大尺寸瓷片不是就是人類想要的結果么?

          安全可靠、功能適用、更美觀更經濟更易維修,不是人類想要的嗎?

          無非就是讓2mm超薄大尺寸瓷片價格降下來、發明個“遵循硅基整合碳基原則布局”項下又能快速找平又能快速貼板貼面的機器人嘛。

          2mm超薄大尺寸瓷片足夠的產量價格就能大幅降下來(探訪基地的總工親口所述,因為和普通瓷磚沒有原料和工藝制造太大的區別).

          “硅基整合碳基”項下的多功能機器人現在也有人發明并做出來了。

          那么您家將來貼的薄瓷片又絢麗又有彈性還可以折彎綜合成本還能省下60%還巨快,您愿意么?

          這里又有人會說了,您的產業鏈創新太長,資本都不會投這種產業鏈太長創新的。

          從靜態的角度您說得對。

          但從5年前看,2mm超薄大尺寸瓷片還是1800元現在已有700元的,5年后批量100元不用咱們干預不是不可能的吧。

          5年前看快遞,實現“精確到2小時投放”不可能實現,但站在今天看已經完全具備了實現的可能了。

          那么兩年后實現“精確到2小時投放”呢?只要您提要求有批量,至少有3家快遞分分鐘能做到!

          好奇為什么我老提快遞“精確到2小時投放”?

          因為實現省錢60%的三天三個小姑娘完成一套毛坯房到家的硅基全裝修,機器人執行的網絡圖和工序需要關鍵工作以2小時為單位的物流按順序送達。

          您總不能先到瓷片再等4小時后到粘接瓷片的膠吧,那三天十天都是做不完的,沒有以小時為單位的周轉率哪來的省錢60%!

          其實大可不必擔心產業鏈創新過長,我們只是涉及的產業鏈過長罷了,產業鏈都會在社會的歷史進程中自然進化,咱們只要創新好自己的多功能機器人和數字3D平臺同頻就好。

          筑好硅基裝修樹,還怕引不來碳基裝修的各種鳳凰?

          站到十到十五年后想今天怎么去創新、站到十五年后的硅基裝修角度去按三年一步的節奏整合現有的碳基裝修,是咱們小型啊斯麥裝修機器人實現“用新能源汽車之術建千億數字化裝修平臺”核心競爭力之核心
           
           
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