上周剛寫完“裝修機器人之人道”，感嘆高維度的“阿L、雷米、J東、字J跳D動”帶領一群低維度的職業經理人折翼于“未數字化的裝修大工地“行業，感嘆他們為什么要做難于登天的升維而不去做系統的降維打擊時，又悉理想原副總裁沈亞楠獲6.53億元累計融資攜造車理念親自下場住宅裝修，仔細看完“楠社科技”在各大網站的招聘和沈亞楠的專訪文章后，我的第一反應是 “重復的故事又來了”！
我欣喜于依舊無人踏入高維度數字化裝修的正軌（至少6-10年無人能超越我吧），也可惜這么多資金可能又要打水漂了（至少離你我他的預期差太遠太遠吧）。
“裝修”學“造車”，您得先知道新能源汽車行業是怎么如日中天的對吧。
從“裝修經濟學”看新能源汽車的成功，來源于經濟學上的“價值(V)=功能（F）/實現功能的費用（C）“上的成功，新能源汽車的價值已大于1.3-1.9，故新能源汽車全球綻放。
圖1 新能源汽車相對于傳統汽車的價值工程分析
那我們“裝修”學“造車”的“價值(V)=功能（F）/實現功能的費用（C）“在哪呢？如果價值連1.3都達不到，相對于現有的”大工地裝修“又有什么意義呢？還不是和之前的眾多某公司在北京砸傳統裝修4個億，當年就做了4個億的業務，然后就沒有然后的故事一樣嗎？
圖2 新“裝修”相對于傳統裝修的價值工程分析
來看看我們“ALL in超維進化，低維不辯”思維下“用新能源汽車之術降維建千億數字化裝修平臺”的價值工程分析吧：
圖3 全過程數字化裝修相對于傳統裝修的價值工程分析
更多詳細內容請搜我之前微博里的文章和視頻，值得提醒的是，請用高維度或超維的眼光去看我四五年前發的視頻，您將得到足夠的信息提示少走幾年的彎路少花數千萬元人民幣（就如同能清晰到一個彎頭一個自創水閥蓋拿著文件直接加工的系統，我們計劃只要3000余萬人民幣18個月就能和大系統同步完成）。
比如安門機的視頻，超維思維是：怎么樣站在機器人邏輯而非模仿人的角度去把這扇門在不改動現有生產線和供料生態圈的前提下，生產省錢10%、安裝省錢1000%、質量進度提高700%、任何普通老百姓都能操作、還要好移動好運輸且適應地面未填等各種中國式的工況情況下，把各種室內門給快速安裝好。在此基礎上后續升級到3.0版的安門機做到了價值工程的價值遠超2.3。（未再錄視頻外傳大家都懂的）
而您如用低維度的思維來看這臺早期的安門機，其價值頂多1.3，雞肋產品，故我常提：低維不辯、低維不辯、低維不辯！！！
最后，我想說的是，高維度圈里前赴后繼想來萬億住宅裝修圈掘金的朋友，您們再覺醒一次吧，升維難于登天，降維一定是系統性而非擁有一兩個工具或流量入口的降維啊！
您現在所做的和即將所做的，都已是我曾經感同身受、比您涉及面更大更廣、比您金額更多的經歷，“大工地”黃海玩不轉的啊！
“用新能源汽車之術降維建千億數字化裝修平臺”我猜想是咱們的共同點！
不同的是我走了“省錢50%完全釋放人性”的系統化降維之路，而升維的終點全都是無法交付的合約無法實現的利潤、最后退出退出啊！！！
高維度圈的朋友們，有興趣來聊聊吧，聊出個藍海的天空，聊出個千億平臺！！！
ALL IN超維進化，低維不辯。上篇博文之我們自研的“絲米級多功能立面裝修機器人”身段和大腦部分的組裝調試初步完成，正下單六功能的手臂部分CNC加工，不是各位小視頻看過的六個機械臂張牙舞爪哦，機械臂太貴精度不如我們的方案且普通百姓都不會操作！
我欣喜于依舊無人踏入高維度數字化裝修的正軌（至少6-10年無人能超越我吧），也可惜這么多資金可能又要打水漂了（至少離你我他的預期差太遠太遠吧）。
“裝修”學“造車”，您得先知道新能源汽車行業是怎么如日中天的對吧。
從“裝修經濟學”看新能源汽車的成功，來源于經濟學上的“價值(V)=功能（F）/實現功能的費用（C）“上的成功，新能源汽車的價值已大于1.3-1.9，故新能源汽車全球綻放。
圖1 新能源汽車相對于傳統汽車的價值工程分析
那我們“裝修”學“造車”的“價值(V)=功能（F）/實現功能的費用（C）“在哪呢？如果價值連1.3都達不到，相對于現有的”大工地裝修“又有什么意義呢？還不是和之前的眾多某公司在北京砸傳統裝修4個億，當年就做了4個億的業務，然后就沒有然后的故事一樣嗎？
圖2 新“裝修”相對于傳統裝修的價值工程分析
來看看我們“ALL in超維進化，低維不辯”思維下“用新能源汽車之術降維建千億數字化裝修平臺”的價值工程分析吧：
圖3 全過程數字化裝修相對于傳統裝修的價值工程分析
更多詳細內容請搜我之前微博里的文章和視頻，值得提醒的是，請用高維度或超維的眼光去看我四五年前發的視頻，您將得到足夠的信息提示少走幾年的彎路少花數千萬元人民幣（就如同能清晰到一個彎頭一個自創水閥蓋拿著文件直接加工的系統，我們計劃只要3000余萬人民幣18個月就能和大系統同步完成）。
比如安門機的視頻，超維思維是：怎么樣站在機器人邏輯而非模仿人的角度去把這扇門在不改動現有生產線和供料生態圈的前提下，生產省錢10%、安裝省錢1000%、質量進度提高700%、任何普通老百姓都能操作、還要好移動好運輸且適應地面未填等各種中國式的工況情況下，把各種室內門給快速安裝好。在此基礎上后續升級到3.0版的安門機做到了價值工程的價值遠超2.3。（未再錄視頻外傳大家都懂的）
而您如用低維度的思維來看這臺早期的安門機，其價值頂多1.3，雞肋產品，故我常提：低維不辯、低維不辯、低維不辯！！！
最后，我想說的是，高維度圈里前赴后繼想來萬億住宅裝修圈掘金的朋友，您們再覺醒一次吧，升維難于登天，降維一定是系統性而非擁有一兩個工具或流量入口的降維啊！
您現在所做的和即將所做的，都已是我曾經感同身受、比您涉及面更大更廣、比您金額更多的經歷，“大工地”黃海玩不轉的啊！
“用新能源汽車之術降維建千億數字化裝修平臺”我猜想是咱們的共同點！
不同的是我走了“省錢50%完全釋放人性”的系統化降維之路，而升維的終點全都是無法交付的合約無法實現的利潤、最后退出退出啊！！！
高維度圈的朋友們，有興趣來聊聊吧，聊出個藍海的天空，聊出個千億平臺！！！
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