在該場論壇上，中國工程院院士、德國國家工程科學(xué)院院士、瑞典皇家工程科學(xué)院院士吳志強的主題分享《城元宇宙 夢想成真》，帶來了一個夢幻般的開頭，而這個夢幻般的開頭其實有一個非常嚴(yán)肅的思想發(fā)源，這就是城市規(guī)劃尺度必須要回到人的尺度和人的需求。對于城市規(guī)劃來說，需要做的最重要的事情就是傾聽人的情感、需求、共鳴，更重要的是愿景，而數(shù)字時代賦予我們的時代紅利就是我們可以用數(shù)字來共建人的愿景與夢想。因此，吳志強院士認(rèn)為元宇宙不僅僅是一個新的噱頭，這是在他心中元宇宙能夠發(fā)揮的重要作用，他正式提出了“城元宇宙”的概念。城元宇宙是以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，將城市的物理空間與虛擬空間相結(jié)合，創(chuàng)造出全新的城市體驗和生活方式的概念。同時，他介紹了三個案例，福元宇宙、仙元宇宙和海元宇宙。歸根到底，城元宇宙本質(zhì)在于以虛擬力量帶動真實生活的繁榮與活力。
霍尼韋爾中國總裁余鋒在主題分享《實現(xiàn)綠色低碳，全產(chǎn)業(yè)要通力合作，內(nèi)外兼修》中談及了綠色低碳的轉(zhuǎn)型兩個特點，一個是工業(yè)向綠色低碳的轉(zhuǎn)型必須來自于全產(chǎn)業(yè)鏈的同步轉(zhuǎn)型，任何單個企業(yè)，以及單一行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型都只是階段性的或者是暫時性的，而全產(chǎn)業(yè)鏈的合作需要來自于政策和市場的雙重的作用。第二是內(nèi)外兼修，當(dāng)前企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型投資相對是集中在能源、設(shè)施、設(shè)備等硬件方面，雖然這是實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的必要條件，但企業(yè)同時需要練好內(nèi)功，特別是管理體現(xiàn)的智能化、高效率，實現(xiàn)科學(xué)抉擇的投入也同樣極為重要。正是在這樣的基礎(chǔ)上，余鋒先生談到了霍尼韋爾的諸多轉(zhuǎn)型實踐，實現(xiàn)工藝、過程和體系的綠色低碳化，同時他也提到一個重要的內(nèi)核，卓越的運營體系也是低碳轉(zhuǎn)型必不可少的。
在很多人的心目中，博世是和工業(yè)4.0劃等號的，博世互聯(lián)工業(yè)副總經(jīng)理張貴健則從博世推動數(shù)字化建設(shè)成為燈塔工廠的過程中取得的成績和經(jīng)驗，分享了如何助力中國智能制造的發(fā)展，這其中包括了工業(yè)4.0在博世四大領(lǐng)域的應(yīng)用，博世的四大戰(zhàn)略，工業(yè)4.0之路包括了四個階段，以及博世工廠的工業(yè)4.0的遠(yuǎn)景。通過對三家燈塔工廠的分析，張貴健先生為分享了博世的智能制造體系和數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略，他談到了博世未來工廠的情況，介紹了如何應(yīng)對數(shù)據(jù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)。最后他提出了一個觀點與同業(yè)共勉：每個企業(yè)在建設(shè)自己的燈塔工廠的過程當(dāng)中，可能會有一個長期的目標(biāo)，這種長期的目標(biāo)實現(xiàn)其實并不相同，都有自己不同的痛點或者是困難，在實現(xiàn)過程當(dāng)中一定會經(jīng)歷不同的曲折的過程，所以我們還是需要針對各自的情況做分析，然后制定發(fā)展目標(biāo)，以及實施的路徑來去朝著這個方向去努力。
出席本場論壇分享的嘉賓還有：中國工程院院士、俄羅斯工程院外籍院士、深圳大學(xué)土木與交通工程學(xué)院院長陳湘生，準(zhǔn)時達(dá)國際供應(yīng)鏈管理有限公司首席技術(shù)官呂臺欣，多氟多新材料股份有限公司董事長李世江，西門子（中國）有限公司高級副總裁商慧杰，富士通（中國）信息系統(tǒng)有限公司CEO汪波，思科大中華區(qū)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部CTO張超，海爾智慧家數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺總經(jīng)理、數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)國家工程研究中心副主任田云龍，香港中文大學(xué)（深圳）機器人與智能制造研究院研究員，深圳市人工智能與機器人研究院研究員付樟華等。
