開年沒多久，40歲阿里副總裁就再創(chuàng)業(yè)去了，選得是清潔機(jī)器人。1月6日，商用清潔機(jī)器人公司湯恩科技，宣布完成數(shù)千萬元天使輪和Pre-A輪融資，由碧桂園創(chuàng)投領(lǐng)投，創(chuàng)想未來資本聯(lián)合投資。
1月4日，工業(yè)柔性物流方案商斯坦德機(jī)器人，也完成數(shù)億元人民幣Pre-C輪融資，由博華資本領(lǐng)投、蔚來資本跟投，老股東源碼資本、奇績創(chuàng)壇等繼續(xù)加投。
再來看剛剛過去的2021年12月，機(jī)器人賽道共發(fā)生7筆投融資。短時(shí)間內(nèi)，連續(xù)完成投融資，是機(jī)器人賽道吸金的真實(shí)寫照。
云岫資本不完全預(yù)計(jì)，2021年賽道內(nèi)全年融資總金額已達(dá)360億元，平均每筆融資超億元。
阿里副總裁選擇機(jī)器人創(chuàng)業(yè)
一開年，阿里副總裁、達(dá)摩院自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王剛就離職，開啟了清潔機(jī)器人賽道的創(chuàng)業(yè)。
在阿里實(shí)驗(yàn)室的3年時(shí)間里，由王剛帶隊(duì)的首款量產(chǎn)物流機(jī)器人“小蠻驢”面世，并且擔(dān)任自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)室的掌舵人。
2021年12月17日，這位本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)工程系并于2010年在美國伊利諾伊大學(xué)香檳分校（UIUC）獲博士學(xué)位的工程師，在小蠻驢智能科技的工商變更中，完成退出。
對(duì)王剛的創(chuàng)業(yè)，有投資人評(píng)價(jià)說，王剛有經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)，創(chuàng)業(yè)沒問題。“其在AI學(xué)術(shù)界的成績，也是可圈可點(diǎn)。”
但王剛之所以選擇清潔機(jī)器人領(lǐng)域，還是因?yàn)樵擃I(lǐng)域投資熱情最高，投資規(guī)模最大。
云岫資本的數(shù)據(jù)顯示，2021年，配送和清潔機(jī)器人在2021年融資金額達(dá)到87.1億元，是協(xié)作機(jī)器人20.1億元融資金額的3倍多；且融資筆數(shù)僅為14筆。
“這背后與疫情的影響具備高度相關(guān)性，典型如配送、清潔類機(jī)器人，由于疫情影響，餐廳、酒店等公共場所對(duì)無接觸配送的需求驟升，直接促進(jìn)了配送機(jī)器人出貨量的大幅增長。”云岫資本董事總經(jīng)理兼AI/智能制造組負(fù)責(zé)人符志龍對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示。
“與此同時(shí)，消費(fèi)者受到疫情影響，每天居家時(shí)長的占比也大幅提升，進(jìn)而促進(jìn)了清潔機(jī)器人的大量出貨，以科沃斯為例，其2021年1-9月銷售收入同比2020年增長了近99%。”
記者發(fā)現(xiàn)，剛剛完成數(shù)千萬元天使輪和Pre-A輪融資的湯恩科技，也是一家商用清潔機(jī)器人公司。
對(duì)于該筆投資，投資方碧桂園創(chuàng)投投資副總裁張喆深認(rèn)為：“從整個(gè)清潔行業(yè)的市場容量來看，中國約有10萬家保潔公司、1000-1500萬保潔從業(yè)人員，按照清潔機(jī)器人替代10%-15%的人工初步計(jì)算，商用清潔蘊(yùn)藏千億級(jí)市場，是最具潛力的細(xì)分領(lǐng)域之一。”
字節(jié)美團(tuán)跑步入場
既然機(jī)器人領(lǐng)域這么熱得發(fā)燙，字節(jié)、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也跑步入場。
以字節(jié)跳動(dòng)為例，其觸角不斷向機(jī)器人領(lǐng)域深入。
2021年，字節(jié)先后投資了未來機(jī)器人、Syrius炬星，迦智科技、云鯨智能，盈合機(jī)器人等公司，分別涉及工業(yè)車輛視覺無人駕駛技術(shù)、自主移動(dòng)、物流業(yè)自動(dòng)化、清潔、國家應(yīng)急管理領(lǐng)域。
其中，大手筆戰(zhàn)投yrius炬星，備受關(guān)注。此前，這家公司獲得紅杉領(lǐng)投的A+輪投資。
云岫資本董事總經(jīng)理符志龍認(rèn)為，字節(jié)在物流機(jī)器人領(lǐng)域布局頻繁，投資頻次較高。
另有投資人在接受《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資機(jī)器人，邏輯在于節(jié)約勞動(dòng)力成本。“機(jī)器人有了強(qiáng)大的 AI 支持，就相當(dāng)于‘大腦’決策反饋能力更強(qiáng)、更快、更協(xié)調(diào)，進(jìn)而能夠獨(dú)立實(shí)現(xiàn)作業(yè)、完成工作任務(wù)。”
“應(yīng)該說，機(jī)器人行業(yè)不再只是之前的‘機(jī)械臂、機(jī)器腿’，它們更像是一個(gè)或一群人在工作，這種基于AMR人機(jī)協(xié)作的智能物流解決方案，應(yīng)用場景必然會(huì)更加廣闊。”
在工業(yè)領(lǐng)域中，紅杉也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，認(rèn)為物流場景的天花板最高，因此偏好物流機(jī)器人。比如，早期的Syrius炬星，成長期的普渡、梅卡曼德；消費(fèi)類的云鯨，均有紅杉的身影。
另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭美團(tuán)，也看到了機(jī)器人等AI帶來的好處，不遺余力地在該領(lǐng)域投資布局。
近年來，美團(tuán)分別參與了高仙自動(dòng)化C輪融資，普渡科技A輪融資，梅卡曼德機(jī)器人C輪、C+輪投資，手術(shù)機(jī)器人康諾思騰的B輪融資，以及仿人化非夕機(jī)器人的B輪融資。
美團(tuán)CEO王興曾說過，Robotics機(jī)器人是美團(tuán)投資的關(guān)鍵垂直領(lǐng)域之一。“機(jī)器人作為一種智能化硬件很重要，在各種先進(jìn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，能提高效率降低成本，讓生活服務(wù)發(fā)揮巨大潛力。”
特別是對(duì)于室內(nèi)配送機(jī)器人普渡科技的獨(dú)家投資，記者看到 ，其主要產(chǎn)品已包括中端送餐機(jī)器人“歡樂送”、高端送餐機(jī)器人“貝拉”。
符志龍認(rèn)為，總體而言，美團(tuán)主要投資的是服務(wù)型機(jī)器人，在大規(guī)模、全場景、系統(tǒng)化地掃機(jī)器人賽道上，美團(tuán)戰(zhàn)投的進(jìn)場進(jìn)一步點(diǎn)燃了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的熱度。
機(jī)器人投資趨于頭部化
盡管字節(jié)美團(tuán)處于自身業(yè)務(wù)需要，在機(jī)器人領(lǐng)域上頻頻出手，但機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域本就廣泛，除了清潔、服務(wù)、物流等機(jī)器人，還有協(xié)作、手術(shù)、倉儲(chǔ)、工業(yè)等機(jī)器人。
在投資熱潮中，也涌現(xiàn)出近30家融資額超過2億的頭部項(xiàng)目。為此，今日資本大手筆布局三家機(jī)器人頭部的企業(yè)，它們分別是星猿哲XYZ、高仙機(jī)器人以及海柔創(chuàng)新。
“過去專注于消費(fèi)領(lǐng)域的今日資本，在2021年也沒有忽視這個(gè)領(lǐng)域，頻繁向科技轉(zhuǎn)型。”符志龍稱。
相較于紅杉，高瓴也是龍頭打法，大刀闊斧地投資了醫(yī)療機(jī)器人。2020年3月，高瓴重點(diǎn)參與了微創(chuàng)醫(yī)療B輪投資，這是一家醫(yī)療集團(tuán)公司，旗下多個(gè)子公司已完成拆分，并成功上市。
除微創(chuàng)醫(yī)療自己于2010年登陸港交所以外，心脈醫(yī)療于2019年上海科創(chuàng)板登陸，心通醫(yī)療于2021年港交所上市，微創(chuàng)機(jī)器人于2021年港交所登陸，微創(chuàng)電生理也遞交科創(chuàng)板IPO申請(qǐng)。
雖然在協(xié)作機(jī)器人和工業(yè)物流機(jī)器人尚未目有布局，不過，符志龍認(rèn)為，高瓴對(duì)機(jī)器人領(lǐng)域的重視程度在逐年增加的，并且也在積極看這些品類。
面對(duì)熱度極高的機(jī)器人賽道，2022年符志龍認(rèn)為，投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的綜合實(shí)力，并且深入到產(chǎn)業(yè)和機(jī)器人高校實(shí)驗(yàn)室等產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)中鎖定優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
“各細(xì)分領(lǐng)域的頭部機(jī)器人企業(yè)，可獲得最多的資金、客戶、人才等全方位資源，持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”符志龍說道，除團(tuán)隊(duì)背景、技術(shù)創(chuàng)新外，當(dāng)前格外激烈的競爭環(huán)境，對(duì)機(jī)器人企業(yè)商務(wù)資源、交付能力、場景深耕、國際化布局、售后維護(hù)、融資能力、組織建設(shè)等，也提出了全方位挑戰(zhàn)。
“建議在清北、上交、哈工大、浙大、港科大、華南理工等國內(nèi)機(jī)器人重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研基地找項(xiàng)目，其中孕育大量早期投資機(jī)會(huì)。”
