早在幾年前，“機器換人”的概念已經開始在業內被不斷提及，現在已在部分企業中“落地開花”。即便依然有“機器換人讓人失業”的聲音，但隨著中國的人口紅利已經開始轉變為人才紅利，中國勞動力成本的提高，人工成本占整個制造成本的比例不斷上升，材料成本及稅負成本的增加，“機器換人”目前仍然是制造業趨勢。而作為繼汽車領域后的第二大機器人應用市場，3C（Computer、Communication、ConsumerElectronic）行業正成為機器人企業角逐的新戰場。
“機器換人”是必然趨勢
1）3C 產品越來越輕薄、集成度越來越高，人工生產越來越不能滿足3C 制造工藝的進步。人工作業效率低、失誤率高、成品率低等問題使“機器換人”迫在眉睫。
2）人工成本上升，企業成本壓力加大的同時招工難度也越來越大；機器人成本下降，對比人工，優勢逐漸明確。一上一下構成3C 機器人需求爆發的基礎。
3C 機器人市場巨大
1）3C 產品市場巨大。截至2016 年，國內3C 產品銷售總額達到9.8萬億元，環比增長8.7%，巨大的3C 市場是3C 機器人市場發展的基礎。
2）工業機器人市場高速發展。2016 年，中國工業機器人銷量達9 萬臺，同比增長31%，遠高于14%的世界平均增速。
3）3C 機器人銷量增速高于全行業。GGII 統計數據顯示，2016 年，3C 家電行業工業機器人銷量達2.07 萬臺，同比增長47.9%。
4）3C 機器人市場發展潛力大。國內3C 機器人密度不到20，不管對比國內汽車工業機器人392 的密度還是對比日韓高達1200 的3C機器人密度都相差甚遠，因此3C 機器人市場空間巨大。
多因素給3C 機器人市場的發展帶來阻礙
3C 機器人市場的發展遇到幾大阻礙：
1）3C 產品生命周期短導致機器人生命周期短，機器換人面臨成本回收不了的風險；2）對于機器人廠商，下游小公司眾多，其對機器人不同類型且小量的需求使得定制困難；3）對于3C 廠商，目前機器人柔性不足，難以應對產品制造工序的頻繁切換，人工靈活性更高。隨著人工成本上升和機器人價格下降，機器人回本周期不斷縮短；隨著機器人越來越多標準化的設計和柔性化技術的提升，機器人廠商和3C 廠商的難題也慢慢得以解決。
3C 機器人有望帶領國產機器人彎道超車
1）地利優勢。中國集中了70%的3C 產能，國內的機器人廠商更了解3C 制造的最新工藝和需求，協同效應優勢大于進口機器人廠商；
2）性價比優勢。成本相當的情況下，國產機器人售價是進口同級別機器人的1/2 甚至1/3 并且仍能擁有高毛利率，大大縮短3C 廠商“機器換人”的回本期；
3）3C 制造是繼汽車制造后“機器換人”的又一大主戰場。汽車工業機器人的市場已是一片紅海，市場被“四大家族”占據，國產機器人競爭能力弱，而3C 機器人市場還是藍海，給國產機器人留下了良好的發展環境，因此3C 機器人有望帶領國產機器人彎道超車。國產3C 機器人此前面臨3C 廠商不敢試錯的困境，但是經濟大環境低迷使得其性價比優勢凸顯，更重要的是當華為、偉創力等大公司試用過國產機器人證明質量不存在問題時，高性價比的國產機器人便具備了爆發的基礎。
2）性價比優勢。成本相當的情況下，國產機器人售價是進口同級別機器人的1/2 甚至1/3 并且仍能擁有高毛利率，大大縮短3C 廠商“機器換人”的回本期；
3）3C 制造是繼汽車制造后“機器換人”的又一大主戰場。汽車工業機器人的市場已是一片紅海，市場被“四大家族”占據，國產機器人競爭能力弱，而3C 機器人市場還是藍海，給國產機器人留下了良好的發展環境，因此3C 機器人有望帶領國產機器人彎道超車。國產3C 機器人此前面臨3C 廠商不敢試錯的困境，但是經濟大環境低迷使得其性價比優勢凸顯，更重要的是當華為、偉創力等大公司試用過國產機器人證明質量不存在問題時，高性價比的國產機器人便具備了爆發的基礎。
全能型系統集成商獲得爆發性機會
全能型系統集成商：
1）首先是一個強大的系統集成商。能夠高效地提供最適合客戶制造工藝的解決方案。高效與合適是系統集成商獲得大量業務的基礎，也是一個很高的門檻。
2）擁有自主研發制造機器人的能力。自主機器人配合強大的系統集成能力，打破單純系統集成商或單純機器人制造商的局限。
3）擁有領先的機器人技術。一方面降低成本，另一方面保持自主機器人競爭優勢。
