導語
去年3月，春寒未散。對著賬目一番盤算過后，招俊健有點心慌。自籌的一百萬所剩無多，而產品尚未成熟，融資也無音訊。
一個月后，峰回路轉。九合創投的投資總監丘岳峰聯系他，“明天來北京談談？”招俊健立馬收拾行李，打包了Ganker，乘機向北。
Ganker是工匠社科技研發的競技格斗機器人，可以被操作者通過編程控制操控，格斗對打。
8點，招俊健在北京與王嘯會面。不到一小時，王嘯開口，“我們投了！”隨即便與招簽下了TS。
得到技術出身投資人的認可，融資意想不到的順利，招俊健放下心來。
截至今年4月底，Ganker已優化升級至第四代，可實現手勢操控對戰。在售中的第三代產品有兩款配置，單價為2580元。其購買者中個人使用者占比約8成。
從軟件開發到競技機器人
在做競技格斗機器人Ganker之前，招俊健有過一次短暫的創業。他和朋友一道做了款活動社交App“Z組隊”，分別為用戶和商家提供休閑活動組織服務、實體店活動系統。
做“Z組隊”之余，他們也接軟件的外包服務。2014年年底，由于未能把握準市場需求，“Z組隊”下載量并不理想，僅約20萬次。部分合伙人礙于前景不明，選擇離開。招俊健留了下來，他想摸索更符合市場發展，也更適合自己的創業方向。
某日閑逛中，招俊健被一臺小型機器人所吸引。這是美國WowWee公司開發的MIP機器人，圓腦袋，符號眼，底盤是兩只圓形輪。
招俊健看著這只機器人端著水杯跑來跑去的樣子很是討喜，掏腰包買了一臺回家。他從小就喜歡看動畫，特別是對戰機甲類的動畫，鼓弄著各種玩具打來打去。但玩具總歸是玩具，簡單粗糙，沒有交互。
MIP機器人勾起了招俊健的童年記憶。它利用機器人技術重塑品類，出眾的市場空間與表現也讓他躍躍欲試，如今技術發達，不如自己做一款競技格斗機器人！
說做便做。2015年初，招俊健成立工匠社科技，打算從消費級機器人為起點，結合自身興趣，開發一款以滿足競賽性為主要目的競技格斗機器人。
招俊健的目標用戶有幾類，具體則分為創客群體、二次元群體和家庭互動群體等等。同時，團隊在Facebook、谷歌與百度等幾家國內外網站展開問卷調研，問題主要圍繞大眾對競技機器人的興趣度展開。
調研結果喜人，招俊健順勢立項Ganker。
四次迭代
2015年5月，第一代Demo開發完成，從嵌入式硬件與軟件、工業結構、傳感器、到前端操控軟件等，均由團隊定制開發。
團隊將Demo投放至競技機器人愛好團體之中，得到的反饋不盡如人意。這在招俊健的預料之中，盡管使用者可以操作這款Demo完成簡單對戰，但畢竟它臃腫龐大，骨架契合不穩，還運動性能差，操作反應遲緩。
4個月后，團隊迭代出第二代機器，其可操控范圍為100米，控制延時在10至15毫秒內。其運動控制系統、動作捕捉系統與通訊功能等也已相對完善，使用者可以操作機器人完成較流暢的動作。另外，Ganker為模塊化設計，使用者不僅可以通過App編程競技動作，還可通過自行組裝出整機機器人。不過，這代Ganker離量產標準化尚有差距。
去年年初，團隊做了50套樣機投放到愛好團體與賽事市場，這一回，反響不錯。不少使用者已經拿著Ganker辦起了競賽活動。得到玩家認同的招俊健心情甚佳，他也積極聽取反饋，從耐打性出發，將Ganker部件的合金比例從20%提高至87％，并改良了電子計分系統。
去年9月，工匠社完成Pre-A輪融資，由火山石資本和浩方集團投資。
◆Ganker機器人 01
11月，迭代到第三代的Ganker，可實現高速運動，有著強肢體表現能力和穩定的電子計分系統，玩家可以通過軟件對其控制編輯，操作參與數字化競賽。另外，其量產合格率也已達96%，首批量產200臺。
隨后，團隊繼續對Ganker升級。目前，第四代的Ganker擁有兩套全新的運動控制系統，其一為手勢觸發技能控制器，其二為通過機械單元捕捉使用者上肢的運動并作出一對一模擬。
