面對(duì)機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨，如何突破關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)而做大做強(qiáng)，成為中國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
一組數(shù)據(jù)對(duì)比展現(xiàn)了中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“尷尬”局面：一方面，2015年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人全年銷(xiāo)量累計(jì)6.67萬(wàn)臺(tái)，占全球份額1/4以上，連續(xù)第三年成為全球最大工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，雖然中國(guó)相關(guān)企業(yè)有800余家，但九成企業(yè)年產(chǎn)值在億元以下。即便是龍頭企業(yè)，與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入相比差距仍很大。
除了企業(yè)大而不強(qiáng)之外，更致命的是機(jī)器人核心零部件依然依賴(lài)進(jìn)口。據(jù)工信部摸底調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)大部分機(jī)器人企業(yè)以組裝和代加工為主，產(chǎn)品主要集中在三軸、四軸的中低端機(jī)器人。
“我去過(guò)佛山調(diào)研。佛山智能裝備行業(yè)關(guān)鍵零部件在可靠性、精度及使用壽命等方面與國(guó)外相比差距明顯”，全國(guó)政協(xié)委員周桐宇深有感觸，佛山大多數(shù)智能裝備制造企業(yè)主要面向中低端市場(chǎng)，這一層次市場(chǎng)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，產(chǎn)品技術(shù)水平和盈利能力偏低，而高端市場(chǎng)主仍然由國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)。
可見(jiàn)，面對(duì)機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨，如何突破關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)而做大做強(qiáng)，成為中國(guó)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的瓶頸。“要把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面去考慮”，周桐宇建議，通過(guò)聯(lián)合重組、合資合作及跨界融合，加快培育管理水平先進(jìn)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的相關(guān)龍頭企業(yè)，打造知名度高、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)品附加值高的機(jī)器人國(guó)際知名品牌。
培育龍頭企業(yè)非一日之事。在周桐宇看來(lái)，應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈橫向、縱向的整合，鼓勵(lì)不同領(lǐng)域企業(yè)間跨界融合和重組，“至于快速掌握國(guó)際先進(jìn)智能裝備技術(shù)，可以鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)、參股控股、戰(zhàn)略合作等方式實(shí)現(xiàn)”。
在追趕國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的同時(shí)，我國(guó)還應(yīng)提前一步考慮實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。周桐宇提出，抓手可以是軍用技術(shù)的轉(zhuǎn)化，“建議提高軍用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用效率，將一些成熟穩(wěn)定的軍用技術(shù)用于支持服務(wù)機(jī)器人核心技術(shù)的研發(fā)”，這樣一來(lái)可以有利于機(jī)器人與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等深度融合，在下一代機(jī)器人發(fā)展上占領(lǐng)先機(jī)。
此外，還應(yīng)防止機(jī)器人產(chǎn)業(yè)低水平建設(shè)、重復(fù)立項(xiàng)、產(chǎn)能過(guò)剩。“關(guān)鍵是政府和行業(yè)主管部門(mén)要加快研究制定機(jī)器人產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展”，周桐宇認(rèn)為，這樣一方面對(duì)技術(shù)水平較高的企業(yè)的發(fā)展起到助推作用，另一方面讓實(shí)力較弱的企業(yè)有了對(duì)標(biāo)，在標(biāo)準(zhǔn)的框架下提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量。
目前中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園遍地開(kāi)花，但現(xiàn)行體制造成各家研究機(jī)構(gòu)過(guò)于獨(dú)立封閉，研發(fā)分散，未能形成合力。基于此，周桐宇還建議，盡快對(duì)現(xiàn)有的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究院、聯(lián)盟、創(chuàng)新平臺(tái)等資源進(jìn)行整合，建立社會(huì)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)為企業(yè)、行業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的技術(shù)支持，包括人才、資金、實(shí)驗(yàn)資源匹配等，“這樣才能形成一個(gè)良性的、完整的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)”。
