首屆廣東國際機器人及智能裝備博覽會昨天在我市閉幕，四天的展會給東莞留下了什么？對參展企業來說，它可能收獲了訂單，也可能提升品牌影響力，而對一些前來觀展的中小企業來說，又會有什么收獲？
抉擇一：“機器換人”，換還是不換
殷樹平是東莞一家燈飾廠的老板。“智博會”開幕的當天，他帶著“隨便看看”的心態來到厚街逛展，卻沒想到自己要在這里做一場關乎企業未來生死的抉擇。
殷樹平：“目前，我先來看一看，也沒有拿定主意，看看有沒有什么東西比較適合我們行業。”
殷樹平經營的燈飾廠有200多名員工，屬于傳統勞動密集型企業。隨著勞動力成本不斷上漲，企業經營壓力加大，殷樹平在東莞“機器換人”熱潮前猶豫不決。殷樹平在逛展的時候，恰逢主辦方邀請中國工程院院士、德國工業4.0專家為企業把脈，殷樹平趁機“問診”。
德國生產技術研究院教授 左東尼：“要么改變，要么等死。”
抉擇二：換國產，還是國外機器人
聽了專家的觀點，殷樹平堅定了實施“機器換人”的決心。而在展區的3號館，一款自動拋光機器人引起了他的注意。這款機器能夠為企業節省30-50%的人力，但是這款機器人是國內一家企業新推出的產品，他擔心國內機器人的精度、穩定性比國外機器人差。
東莞市銳森燈飾有限公司總經理 殷樹平VS參展企業代表：“（其實你們跟進口設備，效率有沒有一個比較？）我們現在的系統研發，基本上在原來國際基礎上做了很大部分的提升，進入程序速度比較快。”
抉擇三：購買設備的資金哪里來
經過權衡，殷樹平傾向選擇國產設備，可是，資金的問題又來了。一臺掏光機器人要20萬元，按照目前的產能需要，殷樹平至少要購買20臺以上，投入400多萬。企業沒那么多現金流，銀行因無抵押不肯貸款，所幸“智博會”期間，東莞市政府與國開行簽訂融資租賃合作協議，促成企業基本上實現“零門檻、零首付”參與融資租賃機器人設備。
東莞市銳森燈飾有限公司總經理 殷樹平：“對我們這種制造型的企業來講，我想從人工換成機器，這樣我開始第一次投入就比較大，我也一直考量這個問題，東莞有個好政策， 機器換人給了一個融資的平臺，給我們企業減輕了很多的資金壓力。”
“機器換人”助推東莞制造轉型升級
數據統計，本屆“智博會”突出“產”與“需”結合，共吸引1280家企業參展，采購商、觀展人數達10萬人次。
市委副書記、市長 袁寶成：“搭這個平臺就是希望，把全球全國的機器人設備產業來東莞展示，同時我們舉辦大量的對接活動，讓東莞的企業來認可這個工作，加強對接以后，提高我們整個生產力水平。”
如今，“機器換人”已經成為東莞制造業轉型升級的共識。2014年9月至今年10月，全市申報“機器換人”專項資金項目已達687個，新增設備儀器22576臺（套），項目完成后，勞動生產率平均提高64.9%，減少用工40959人，單位產品成本平均下降10.6%。
