未來幾年3C市場的機(jī)器人應(yīng)用規(guī)模將遠(yuǎn)超汽車行業(yè)。機(jī)器人公司面臨的問題是，如何說服上游廠商在產(chǎn)品設(shè)計時做出改變，以適應(yīng)“機(jī)器人換人”的需求。
在中國國際工業(yè)博覽會的展臺上，柯馬(comau)機(jī)器人的外飾統(tǒng)一由紅色改為銀灰色。這家公司正在通過改變產(chǎn)品顏色釋放出市場策略的轉(zhuǎn)移：將關(guān)注點(diǎn)從傳統(tǒng)的汽車制造業(yè)轉(zhuǎn)移向3C(電腦、通訊及消費(fèi)電子行業(yè))等一般工業(yè)市場，并陸續(xù)推出更多小型化的機(jī)器人產(chǎn)品。
在汽車工廠中使用的機(jī)器人體型龐大，存在著傷人的可能性。其此前身披醒目紅色外衣的柯馬機(jī)器人，更多的意義在于警示操作人員存在危險性。
柯馬改色的舉動，代表著國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的一種新趨勢，廠家們越來越看重新興的應(yīng)用領(lǐng)域，并爭相推出小型機(jī)器人甚至人機(jī)協(xié)作機(jī)器人，以應(yīng)對市場需求。此前，abb已經(jīng)開始銷售其雙臂協(xié)作機(jī)器人YuMi，在這一領(lǐng)域，庫卡的旗艦產(chǎn)品是LBRiiwa，它們都是體型小巧、能與人協(xié)同工作的機(jī)器人。
汽車行業(yè)仍是工業(yè)機(jī)器人在國內(nèi)應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域，對于各家機(jī)器人公司而言，其市場格局目前難以撼動。但是，包括手機(jī)制造在內(nèi)的3C行業(yè)，則是一個全新的市場機(jī)會。
柯馬中國副首席執(zhí)行官賀萬民提供了一組數(shù)據(jù)：目前中國汽車市場的機(jī)器人保有量超過10萬臺，3C市場則在1萬臺左右，他判斷未來幾年3C市場的機(jī)器人應(yīng)用規(guī)模將遠(yuǎn)超汽車行業(yè)。
柯馬全球機(jī)器人事業(yè)部首席運(yùn)營官馬蒂亞斯·維柯蘭德(MathiasWiklund)告訴記者，明年該公司在國內(nèi)的機(jī)器人銷量預(yù)計可達(dá)到3000臺以上，其中至少20%將來自3C應(yīng)用領(lǐng)域。而今年1500臺的機(jī)器人銷售目標(biāo)中，來自這一市場的比例還很小，因?yàn)槠銻acer3等應(yīng)用于3C領(lǐng)域的主要機(jī)型在7月才剛剛推向市場。
機(jī)器人廠家的潛在客戶們，也在尋求應(yīng)用更多自動化解決方案的可能性，其中就包括英華達(dá)這樣的大型代工廠，它的主要業(yè)務(wù)是接受歐美廠家的委托組裝手機(jī)等移動終端設(shè)備。
在工博會同期舉辦的中國機(jī)器人高峰論壇上，英華達(dá)(上海)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)洪智忠介紹稱，目前機(jī)器人在手機(jī)的測試及包裝等環(huán)節(jié)應(yīng)用較多，以測試環(huán)節(jié)為例，通常的操作方式，是配置一臺機(jī)器人替代操作工人，在生產(chǎn)線上自動抓取已經(jīng)完成組裝的手機(jī)產(chǎn)品，放置到屏蔽盒中進(jìn)行WiFi、3G等功能測試，并根據(jù)是否存在異常歸類產(chǎn)品。
洪智忠表示，在工廠人力使用數(shù)量最多的手機(jī)組裝環(huán)節(jié)，目前仍然以人工操作為主，因?yàn)槠?ldquo;機(jī)器人換人”過于困難，目前的加工步驟只有人手的靈巧性可以應(yīng)對。對于這家身處競爭激烈市場的代工廠而言，目前機(jī)器人在3C領(lǐng)域的應(yīng)用方案尚不完全成熟。
在同一場合，摩托羅拉(武漢)移動技術(shù)通信公司技術(shù)總監(jiān)肖建凡則表示，手機(jī)制造自動化目前的制約因素之一，是手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計過程中是否考慮到自動化生產(chǎn)的需求，比如攝像頭等物料是否為標(biāo)準(zhǔn)件，以方便機(jī)器人在生產(chǎn)線作業(yè)時便捷、連續(xù)地取放。
賀萬民也認(rèn)為，在3C領(lǐng)域應(yīng)用機(jī)器人的過程中，產(chǎn)品制造商、供應(yīng)商以及機(jī)器人廠家需要形成生態(tài)鏈，共同在生產(chǎn)流程中為適應(yīng)自動化需求做出調(diào)整。
abb機(jī)器人與應(yīng)用業(yè)務(wù)部市場經(jīng)理潘家壽舉例稱，此前在對鼠標(biāo)生產(chǎn)線進(jìn)行自動化改造時，對其設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整，一道原本需要使用兩個零部件的工序，變?yōu)橹皇褂靡粋€零部件，這樣可以減少機(jī)器人的作業(yè)難度。在完成改造后，該生產(chǎn)線減少了兩班約10名工人的使用。
這或許是手機(jī)廠商們值得效仿的對象。對于機(jī)器人公司們而言，它們已經(jīng)準(zhǔn)備好了用于投放3C市場的機(jī)器人產(chǎn)品，而接著要做的，是與上游的廠商們攜手，并且說服其做出適當(dāng)?shù)母淖儯?ldquo;機(jī)器人換人”在生產(chǎn)線上的更多環(huán)節(jié)得以實(shí)現(xiàn)。
