近兩三年開始，浙江國產(chǎn)機器人廠家大量興起，政府在其中起了很大的作用，“導(dǎo)致大家都蜂擁而上，容易形成不理性市場行為。”不少受訪企業(yè)一致表示。
“這就要求產(chǎn)業(yè)升級要和機器換人結(jié)合起來，如果沒有產(chǎn)業(yè)升級，單談機器換人，和原來的情況也差不了多少。”李正剛指出，浙江的歷史發(fā)展過程中，民營企業(yè)起主要作用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對弱于江蘇，先進的制造業(yè)的推廣也相對會困難。
他在實際業(yè)務(wù)中遇到有些企業(yè)要求須兩年收回成本，“因為他們對這個市場信心不足，對于兩年之后怎么樣，覺得不好說。”
浙江大學(xué)機器人研究中心副主任朱世強在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時指出，浙江的企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品門類多，反過來對機器設(shè)備的要求很高，可能比那些大型的社會化工業(yè)生產(chǎn)的要求要高得多，從這個角度來看，對機器人的推動作用會更大。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相結(jié)合
中國機器人的占有量已經(jīng)是國際第一，在未來3-5年中國機器人用量會遙遙領(lǐng)先，從人均來看，中國2013年每萬人擁有28臺機器人，2012年是23臺/萬人，2012年韓國已經(jīng)達到每萬人396臺，可見中國與此差距頗大。
然而，實際運作過程中，“機器換人”尚有更多顧慮。比如，社會一個普遍的擔(dān)憂是，是否導(dǎo)致大量勞動力的失業(yè)。
朱世強指出，“機器換人”來源于企業(yè)本身的需求，是立足于產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這樣的出發(fā)點，“并不是說一個企業(yè)人招得到，就不需要機器換人了。”
張振惠表示，有些領(lǐng)域，“機器換人”可以把人解放出來，做更多創(chuàng)新性的內(nèi)容。
眼下，工業(yè)4.0已成為社會熱點。但不代表實現(xiàn)了“機器換人”就進入了工業(yè)4.0，一味趕時髦恐怕不僅沒能降低成本、提高效率，反而面臨被洗牌的風(fēng)險。
而且，“機器換人”是轉(zhuǎn)型的重要途徑之一，但不是全部，不能忽視在創(chuàng)新層面上通過提升技術(shù)含量水平的轉(zhuǎn)型。更何況，目前機器人產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。
凌云指出，浙江省推動機器換人的措施主要包括企業(yè)和政府兩個層面。企業(yè)層面主要是深化認識，提高企業(yè)家的自覺性，尋找機器換人切入口，主動對接，解決信息不對稱難點，建立機制，推進機器換人長期性。
針對上述提及的不少越是低端的企業(yè)，它對于機器換人的要求越高問題，朱世強表示不能籠統(tǒng)地考慮問題能否解決，“如果人可以非常簡單地做到，但機器需要花費非常昂貴，這個機器至少在目前是沒有生命力的，要考慮平衡點，成本是其中一個重要因素。”
凌云表示，目前浙江省里一個月一場專題報告會，“只要你有好的項目，政府來幫你站臺，幫你推廣。”
日前，浙江省成立機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，“為了集中最優(yōu)質(zhì)的資源，然后積極解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展中的一些瓶頸問題，推動機器換人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在對于機器換人企業(yè)有大量的需求，但是國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商或者說機器生廠商能難很好地解決這些問題。”朱世強說。
科技部高技術(shù)研究發(fā)展中心研究員劉進長在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時指出，產(chǎn)學(xué)研是近幾年來政府一直在倡導(dǎo)的一種方式，但企業(yè)和高校兩種文化的差異，導(dǎo)致合 作還是有一些問題，“當(dāng)然還是希望多多產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，把高校的一些研究成果運用到企業(yè)的產(chǎn)品中去。”
