不久前結束的中央經濟工作會議強調，要以科技創新推動產業創新，特別是以顛覆性技術和前沿技術催生新產業、新模式、新動能，發展新質生產力。顛覆性技術和前沿技術到底有哪些？它們形成的未來產業究竟是什么？從今天開始，我們推出系列報道——《新質生產力觀察·向未來出發》，總臺多路記者用鏡頭記錄當下最新技術的新發展、新動向。
隨著人工智能時代的到來，“人形機器人+”正被視為未來數字化、智能化背景下，人工智能應用的終極賽道。首先來關注“人形機器人產業”。
人形機器人產業：服務領域應用前景廣闊
在剛才的視頻里，我們看到“人形機器人”栩栩如生，惟妙惟肖。具體“人形機器人”都有哪些應用場景呢，一起來看一下。
總臺記者 李承澤：現在在我身后正在講述的是以著名畫家畢加索為原型的人形機器人，它正在講述著自己的故事，而在我的左手邊還有不同時期畢加索的畫作，這種沉浸式的游覽體驗也是吸引了不少家長帶著孩子來到這里去感受。其實這里是一家以人形機器人為主題的未來科技館，通過1:1將歷史上很多著名的科學家、藝術家等名人仿生成人形機器人呈現在我們的面前，以高科技沉浸式的教育場景帶來智能的游覽體驗。
市民 韓汝彬：我覺得周末帶孩子來玩還是挺有意思的。通過互動，讓他們更多地了解了歷史知識，也激發了他們的科學興趣。
EX機器人集團總裁 李博陽：我們是通過超仿生人形機器人的技術，把歷史上的一些名家名人在我們的整個場館里面再現出來。實際上我們是對人形機器人和文旅業態融合的一種新的嘗試。
據了解，該未來科技館內集成了仿生人形機器人、智能3D全息、互動科技產品等，模擬了人工智能在未來科技領域中諸多應用場景，構建沉浸式體驗的未來世界，年接待量20萬人次。
總臺記者 李承澤：現在是中午的12點鐘，我來到了一家面館，在這里要給大家介紹一位特殊的面館經營者，它正坐在這里介紹著自己做面食的心得感悟。在它身旁的這位其實才是這家面館真正的經營者，而坐著的是以他為原型打造的人形機器人。
面館經營者 王朝毅：我們的定位就是未來科技主題餐廳，引入了機器人特殊的一個設計場景，一方面豐富了我們的服務內容，再一方面是吸引了更多的游客過來打卡就餐，它現在成了我們店的一個特殊招牌。
當前，人形機器人在教育領域也得到了相關應用。在一家青少年機器人俱樂部，通過人形機器人為學生提供豐富多樣的學習體驗，幫助他們掌握編程技能和機器人技術，寓教于樂，讓孩子在實踐中學習，培養孩子創新意識和科學興趣。
據了解，目前，人形機器人適合應用于與人進行更多自然交互的服務領域。例如：科技展館的講解服務、商場街區的無人零售、會議活動的機器人主持、青少年科普教育的機器人老師等。
老百姓眼中的人形機器人長什么樣？
作為最接近人類形態的機器人，人形機器人在教育、娛樂和社交領域可以提供更豐富的人機互動體驗。人形機器人離我們的生活有多近？老百姓眼中的人形機器人又是什么樣的？來聽聽大家怎么說↓
大模型技術為人形機器人裝上智慧大腦
通過記者的采訪，可以感覺到普通人對人形機器人有一定的期待，但也有一些距離感。要想讓人形機器人更快地走進大家的生活，首先就要讓人形機器人變得更加智慧。今年以來，大模型成為人形機器人發展的催化劑，大幅提高了人形機器人的感知和決策能力。
今年以來，在國內各類機器人展會展出的人形機器人關節靈活度得到了升級，面部表情也變得更豐富，這依賴于大模型技術的賦能，提升了人形機器人對情緒的感知和表達能力，讓人形機器人與人的交流更順暢。
科大訊飛股份有限公司副總裁 李俊峰：其實現在所謂大模型的技術，主要體現在它參數的大量增加，可能是千億甚至是萬億級的這種參數。它對賦能到我們的人形機器人，包括它的運動能力的提升，多模態的這種識別能力的提升，讓這個人形機器人能快速地去躍進到一個高級的智能體。
以前，機器人更多地被定義為一種自動化設備，相對固化，只能按編程執行相應動作。如今，在大模型的賦能下，機器人擁有了更加智慧的大腦，自主學習能力大幅提升。當前，國內人工智能企業和人形機器人企業正加大合作力度，提高人形機器人的技術水平。
科大訊飛股份有限公司副總裁 李俊峰：目前也取得了一些比較好的進展。包括在一個開放環境內，對一個物體的尋找，然后包括像類人的行走，包括在一些復雜地形的這種條件下的運動能力都有大幅度提升。
人形機器人產業發展機遇與挑戰并存
智能水平不斷提升，人形機器人的工作效率也就會不斷提升，應用場景也會隨之拓寬。當前，人形機器人行業還存在哪些挑戰？繼續來了解。
人形機器人涉及機械、電子、軟件、控制等多個領域的技術，其中各種技術的協調與整合是一大難點。目前，人形機器人技術的發展還需要面臨很多在運動控制、視覺感知、人機交互等方面的技術難題，而智能化程度和成本是阻礙人形機器人廣泛應用的兩座大山。
EX機器人集團總裁 李博陽：我覺得現在人形機器人最核心的幾個困難，一個就是它的技術怎么走出實驗室的問題。另外一個就是批量化生產的問題，其實我們現在的人形機器人它模塊化的程度并不高，絕大多數的產品實際上現在都是一個一個單獨地來進行定制。
此外，人形機器人的上游硬件成本與定價較高，軟件普遍依賴廠商自身開發；高端人才相對欠缺，數據隱私等政策還需完善。
今年以來，我國先后出臺《新一代人工智能發展規劃》《“十四五”機器人產業發展規劃》等政策，推動產業各環節加速落地。當前在人機交互、機器視覺和運動控制等方面創新研發已經取得了顯著成果，產業鏈也更加完善，已經形成了從頂層設計、核心技術研發到終端應用落地的全產業鏈閉環。今年，我國人形機器人市場規模預計將達到200億元。
遼寧省科學技術廳副廳長 陶雋：根據國家的“十四五”機器人的發展規劃，我們就是重點突出通過整機帶動零部件這樣一個發展的思路。我們也在籌劃和建設機器人產業園，將開展機器人應用場景的示范。在前期我們已經升級了一些應用場景的需求，會根據這些需求來進行精準對接，在產業園里面落地。
不久前，工業和信息化部印發《人形機器人創新發展指導意見》，提出人形機器人有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車后的顛覆性產品。作為全球機器人最大的應用市場，目前我國已建立起相對完整的工業機器人產業鏈，在前期已有產業基礎上，發揮制造業門類齊全、應用場景豐富、市場規模龐大以及新型舉國體制等優勢，我國人形機器人產業將大有未來。
