移動(dòng)機(jī)器人快速增長(zhǎng)的持續(xù)動(dòng)力源于何處？
它會(huì)不會(huì)在今后的某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在市場(chǎng)規(guī)模上超越工業(yè)機(jī)器人？
現(xiàn)在，我們就來探討一下
先給我們的預(yù)測(cè)！
如果看市場(chǎng)銷售額的話，全球范圍內(nèi)，移動(dòng)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模在2024年就會(huì)與工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模持平甚至微微超越，但中國(guó)市場(chǎng)的這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能要再晚個(gè)3-5年。
我們判斷的依據(jù)是什么？
主要是工業(yè)機(jī)器人的主戰(zhàn)場(chǎng)還是在生產(chǎn)制造端，最大的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)依然在中國(guó)；然而移動(dòng)機(jī)器人有生產(chǎn)物流自動(dòng)化和倉儲(chǔ)物流自動(dòng)化兩大應(yīng)用場(chǎng)景，雙引擎，多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)需求旺盛。
當(dāng)然這個(gè)判斷依據(jù)似乎比較官方，我今天還想再分享幾條個(gè)人觀點(diǎn)作為補(bǔ)充依據(jù)：
在秀場(chǎng)上，工業(yè)機(jī)器人被展示的往往是它“單兵作戰(zhàn)”的能力，速度、精度，仿人類手臂操作的多角度和自由度，移動(dòng)機(jī)器人相比之下沒那么酷炫，也沒那么個(gè)性，案例展示中看到的也往往是一群掃地僧的“團(tuán)體作戰(zhàn)”，但恰恰是這個(gè)特性給移動(dòng)機(jī)器人帶來兩個(gè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)：
首先是，易規(guī)模化，易復(fù)制的優(yōu)勢(shì)
還記得17、18年的時(shí)候，一個(gè)物流倉部署100-200臺(tái)移動(dòng)機(jī)器人的項(xiàng)目已經(jīng)算是大項(xiàng)目了，可現(xiàn)在去看移動(dòng)機(jī)器人的項(xiàng)目，電商、鞋服、醫(yī)藥、汽車、光伏、電子等等各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)有大規(guī)模部署移動(dòng)機(jī)器人的成熟解決方案。從個(gè)別行業(yè)的試點(diǎn)部署到多行業(yè)鋪開應(yīng)用，這僅僅用了3年左右的時(shí)間；而工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用普及和推廣速度就要遜色很多。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是，協(xié)作性強(qiáng)
有意思的是，談到協(xié)作這點(diǎn)，大家最容易想到的是可能是協(xié)作機(jī)器人，而不是移動(dòng)機(jī)器人，然而在實(shí)際的解決方案中，移動(dòng)機(jī)器人的協(xié)作性卻已經(jīng)體現(xiàn)在任務(wù)執(zhí)行過程中的方方面面，包括機(jī)器與機(jī)器之間的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”能力；路徑規(guī)劃中避障及配合場(chǎng)景中的人、物料、機(jī)器的能力；與產(chǎn)線之間，以最佳的精度、節(jié)拍去對(duì)接的能力等等。這些都讓移動(dòng)機(jī)器人能自然而然地適應(yīng)現(xiàn)今柔性的生產(chǎn)和物流自動(dòng)化。
移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)的參與者更多，活躍度也更高
工業(yè)機(jī)器人一直是“四大家”占據(jù)了江湖統(tǒng)治地位。但在移動(dòng)機(jī)器人圈，那叫一個(gè)熱鬧，傳統(tǒng)AGV廠商，新晉AMR廠商，叉車廠商，系統(tǒng)集成商，設(shè)備制造商，大家憑借各自優(yōu)勢(shì)參與其中，市場(chǎng)份額的排名每年在變。
