在當前環境下，制造業企業不僅出現了復工難，同時也出現了“用工荒”的問題。近年，人們一直提到中國的人口紅利逐年下降、用工成本不斷增加，此次疫情顯示出的問題，是否再次印證了人口紅利的終結？
高薪！內推！工廠搶人大戰已經開始
2月21日富士康發布信息顯示，IDPBG（數位產品事業群）深圳龍華廠區工人緊缺7000人，深圳觀瀾廠區工人緊缺20000人。面對接近三萬人的員缺口，富士康雙管齊下：一邊組織老員工有序復工，另一邊，通過高價的內部推薦，獎勵招募新工人。
“高薪”、內部推薦，不單是富士康，幾乎所有制造業企業都在做著相同的事：
l聯想開出了每小時24塊的“高薪”吸引工人們的到來。時薪比以前多了5塊錢，漲幅26%。
lOPPO發起“春風行動”，向員工聚集的七個地市派出免費專車，接員工回工業園，并提高基本工資與加班補貼以招聘新工人。
l立訊精密開通了兩條免費專列高鐵，每天2班，每班500人，同時對內推入職的員工每月獎勵上千元。
l創維也大力宣傳其內推活動，對推薦人獎勵最高1500元，被推薦人最高可得1200元。
諸多企業的一致舉措，無不標志著人口紅利正在慢慢過去。近年來國內勞動年齡人口數量持續下降，根據國家統計局數據顯示，2019年末16-59歲人口為89640萬人，與2010年相比勞動人口數量下降4321萬人。人口結構的變化將是中國智能制造升級的長期驅動力。
中國15-64歲人口規模及占比情況
“用工荒”并不是現在才出現，只是在疫情沖擊下，“用工荒”問題顯得更加突出。疫情來臨之前，在制造業中雖然很多中小企業自動化水平不高，但人工成本尚未成為核心壓力，因此在勞動力成本不斷上漲的情況下，這些企業也尚能維持。但面對突然而至的疫情，此前被忽視的弱點就暴露無疑。
這次疫情與春節假期剛好重疊，可以說進一步加劇了企業的用工問題，也讓更多的企業意識到了“人”的局限性。疫情會讓制造業企業再次認清近幾年勞動力供求市場的變化，以及對提升自動化水平的重要性，而2020年初的這場變故也將成為制造業智能化的催化劑。用不會生病，可以24小時工作的“鐵人”來代替人類從事勞動強度大、危險性高、簡單重復的工作會成為更多企業的選擇。
以史為鑒，認清后人口紅利時代的發展之路
3月6日，央視《新聞聯播》報道廣東新寶電器股份有限公司，在疫情之下訂單量不降反升。新寶電器占全球小家電市場份額的10%，面對疫情壓力，其能轉危為機的原因就在于多年來在自動化改造方面的積累。通過多年來持續的自動化升級改造以及信息化管理，新寶電器不僅在這個時候保住了市場，三、四月份的訂單還逆勢上升，同比增長11.8%，今年淡季訂單比去年高峰期還多。制造業企業在此次疫情中應該認清現實，靠人力堆積生產力的時代已經過去，智能制造以及信息化管理才是長久之道。
就產業自動化的前景來看，日本的經驗對當前的中國有著很大的借鑒意義。回顧日本機器人產業的發展歷程，20世紀80年代在勞動力成本上升、產業升級、政府扶持政策等有利因素的影響下，日本的機器人產業經歷了長達20年之久的黃金發展時期，造就了現在“機器人四大家”日本占其二的局面。中國目正處于現在同樣的階段，加之此次疫情影響，無論是對應用企業還是設備研發生產企業，新一輪自動化的熱潮已然來臨。
未來已經清晰，布局更加關鍵。ITES深圳工業展扎根華南20年，旗下深圳國際機器人及工廠智能化展聚焦于針對不同行業的數字化、智能化、個性化創新技術及解決方案，與你分享機器人及自動化的前行之路！
