哈工智能2018年年度董事會經營評述

　　哈工智能2018年年度董事會經營評述內容如下：

 

 

　　報告期內，公司通過內部精益管理和外部資源整合不斷提升公司的綜合競爭力，置出氨綸業務板塊，持續加碼智能制造產業，穩步推進房地產銷售，報告期內，公司主營業務取得了快速發展，公司經營規模和整體盈利能力不斷擴大。

 

　　報告期內，公司營業收入、營業利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期均有較大幅度的增長。2018年度，公司實現營業收入238,259.96萬元，較上年同期增加51.60%;營業利潤19,800.46萬元，較上年同期增加31.84%;利潤總額為19,935.37萬元，較上年同期增加32.50%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12,034.90萬元，較上年同期增加33.65%。

 

 

　　報告期內，公司通過控股子公司浙江哈工機器人有限公司(以下簡稱"浙江哈工")以現金56,600萬元購買瑞弗機電100%股權，瑞弗機電成立以來專注于汽車白車身焊裝自動化裝備研發、生產和銷售業務，并逐步在航天航空等其他工業領域為客戶提供服務。經過多年的發展，瑞弗機電已經開發了法國雷諾(RENAULT)、法國標致(PEUGEOT)、上海abb、華晨寶馬等國內外知名客戶，與公司原有客戶資源也有效互補。結合公司原有的業務規模，瑞弗機電的收購提升了上市公司在白車身焊裝自動化裝備細分領域的行業地位，進一步加深了上市公司在焊裝業務領域的技術及人才儲備，并與上市公司現有研發體系、客戶體系形成良好的互補。未來有望發揮協同效應，奠定公司在白車身焊裝自動化裝備領域的領先地位。

 

 

　　為了實現公司的戰略規劃和公司業務多元化發展，報告期內公司充分利用自身在白車身焊接自動化領域的優勢，向產業上游延伸，積極布局哈工智能機器人本體、高端智能裝備周邊配套設備及核心零部件產品業務板塊。

 

　　子公司天津福臻、上海奧特博格在白車身焊接自動化領域深耕二十年，除了在焊接技術、工藝投入了大量的研發資源外，也為了進一步增加客戶黏度，根據客戶的需求推出了一系列焊裝產線上的標準產品，包括七軸機器人、電極修磨器、NC Locator、視覺系統、累積輸送器等。哈工易科生產的HR系列工業機器人適用于對精度、速度和可靠性要求比較高的應用場合，負載范圍3-50kg,該系列機器人均采用高精密減速機和伺服電機，可廣泛應用于生產裝配、打磨、上下料等行業應用場合。

 

　　產品業務板塊對哈工智能來說是全新的業務板塊，公司的產品得到市場以及客戶的認可需要一定的時間。因此，除了上述內生式的系列產品外，通過公司在高端裝備制造及機器人一站式平臺板塊的現有客戶以及供應商群體，公司也發掘了一些能夠提供穩定利潤的零部件企業或產品。

 

　　報告期內，公司在通過數輪競標后，最終從國內外競爭者中勝出并最終與交易對方達成一致，擬以現金方式購買交易對方持有的NIMAK Gesellschaftmit beschrnkter Haftung,NIMAK Verm gensverwaltungs GmbH&Co.KG及Nickel Gesellschaft mit beschrnkter Haftung(以下簡稱"NIMAK集團")的100%股份和權益。德國NIMAK集團為領先的工業連接設備和解決方案提供商。目前主要的產品為機器人焊鉗、機器人焊機、機器人涂膠機等自動設備，產品應用領域涵蓋汽車、家電、航空航天等。通過對NIMAK的收購及整合，公司將進一步延伸現有產業鏈，形成"智能機器人焊接設備產品+機器人一站式方案平臺+智能焊裝生產線系統集成"的產業鏈體系。此外，對NIMAK集團現有全球化業務網絡的整合，有助于公司全球化布局戰略的實施。截至報告期末，公司尚在開展對NIMAK集團的相關審計評估工作。

 

　　報告期內，公司與全球領先的工業機器人企業之一現代重工控股股份有限公司(以下簡稱"現代重工")達成戰略合作，并簽署了《合資經營協議》擬在中國設立合資公司，以開展機器人本體制造業務現代重工在工業機器人本體制造及應用領域擁有深厚的技術儲備和行業經驗，產品線涵蓋工業機器人本體、潔凈機器人、控制器、機器人自動化系統等領域，可以廣泛應用于汽車工業及其他一般工業通過與現代重工合作設立機器人本體合資公司，有利于進一步夯實公司的技術儲備，豐富公司產品線及產品應用場景，拓展市場空間。

 

　　報告期內，公司增資入股了江蘇寶控智能裝備科技有限公司(以下簡稱"江蘇寶控")。江蘇寶控的主要產品為諧波減速器，其技術研發團隊由日企背景的研發人員組成，對于諧波減速器技術及工藝積累深厚。產品主要用于小型機器人，特點是體積小、重量輕、承載能力大、運動精度高，產品壽命達4萬小時，產品穩定精確的重復定位精度：±0.02mm,技術水平與國內其他品牌相比處于領先地位。

 

　　通過機器人本體、高端智能裝備周邊配套設備及核心零部件產品業務板塊的布局，可以實現公司多元化發展，為公司未來發展提供新的收入和利潤來源，提升公司的綜合競爭力。

 

　　3、做專業的機器人及周邊產品的服務商/渠道商--機器人一站式平臺業務發展迅速

 

　　機器人一站式平臺作為公司"高端智能裝備、機器人一站式方案平臺、人工智能機器人"未來三大主營業務發展方向之一。報告期內，公司機器人一站式平臺業務發展迅速，2018年7月提出了"ROBOT+"工業機器人應用升級服務理念。基于"ROBOT+"的全新理念，"51ROBOT"充分研究了客戶的使用習慣、行業應用特點和廣泛收集客戶的意見，以及對便捷性和性價比等方面進行深入考慮，通過整合國際優質機器人品牌資源，為客戶提供機器人管線包套裝解決方案、機器人導軌套裝解決方案、機器人防護服解決方案、機器人換槍盤套裝解決方案等。憑借良好的技術服務和產品等優勢，報告期內"51ROBOT"新增客戶150家，維修保養服務也從原有的國內外知名汽車零部件廠商及整車廠拓展至如湖北銀鷺食品有限公司等其他行業。

       除了進一步發展機器人本體、機器人工作站等原有產品銷售及維修保養業務外，公司機器人一站式平臺"51ROBOT"下屬的"51 CONTROL"、"51 SYSTEM"、"51 RENEW"及"51 CLOUD"等幾個子平臺也在各自的領域起步發展。"51 CONTROL"--上海機氣林智能科技有限公司，充分整合相關行業資源以及"51ROBOT"平臺前期運營積累的客戶資源，專注推廣電控產品的銷售及配套服務；"51 SYSTEM"--蘇州哈工萬洲自動化有限公司，依托合作方專利技術優勢，共同打造針對新能源汽車電池、底盤及車身連接提供攪拌摩擦焊整體解決方案，推出攪拌摩擦焊機器人；"51RENEW"--上海共哲機器人有限公司及其安陽子公司，依托當地政府優惠政策及自身的優質行業資源，布局二手機器人回收翻新業務，2018年建立歐洲二手機器人收購渠道；哈工智能參股新設立了上海耀褡軟件科技有限公司--"51 CLOUD",積極布局開發用以監測機器人工作運行狀態的互聯網軟件"51CLOUD工業云平臺軟件"(以下簡稱"51云平臺"),其運用工業大數據打造機器人本體工業互聯網生態體系，幫助客戶及"51ROBOT"維護保養人員實時監測工業機器人工作狀態并為可能出現的維護保養需求提前做好準備，得以第一時間響應客戶反饋，提升服務響應速度和客戶體驗。

       2019年"51云平臺"將通過生產模式轉型，構建生產差異化能力，幫助企業實現生產可視化和內外部的協同化的能力，提高生產效率，降低生產成本。此外，報告期內我耀機器人還參股設立湖州哈工供應鏈服務有限公司，為廣大客戶提供機器人及周邊設備相關的供應鏈金融服務，進一步挖掘有智能制造轉型需求的潛在市場空間。

 

 

　　公司及子公司始終以技術創新為核心、自主研發為先導，經過多年的技術積累和研發投入，公司目前主要掌握的核心技術處于國內領先地位。公司下屬核心業務子公司均設有研發部門，負責現有業務的技術升級、新技術的研發，總部下設中央研究院，除了協調下屬子公司的技術創新融合以外，中央研究院以機器人關鍵技術研究為核心，行業應用為導向，形成了汽車集成生產線、醫療應用、工業自動化裝備三大應用技術板塊。同時將人工智能技術與信息技術融入機器人產業鏈的各個環節，推動智能制造技術的發展。截至目前哈工智能及子公司在高端智能制造及人工智能領域已擁有各類專利逾百項，申請中的各類專利32項，技術來源、技術水平、成熟程度均已達行業領先水準。

 

　　中央研究院開展根據客戶需求的其他行業的自動化設備工藝研發、定制化產品的研發。報告期內，中央研究院根據客戶的需求定制了用于生產木托盤的機器人工作站，可廣泛應用于物流行業、木托盤生產企業。機器人在醫療上的應用，主要面向檢驗、治療和康復三種醫療過程。目前，哈工智能的在研項目為面向檢驗的采血機器人，目前正處于全力研發攻關階段。

 

　　公司未來幾年將圍繞主營業務及戰略發展規劃持續深入在高端智能制造及人工智能領域的研究，并依托公司海外業務布局，積極掌握制造業特別是汽車工業白車身領域的前沿動態和發展趨勢，從而在產品及集成工藝領域積極響應進行前瞻性研發布局及技術成果發布，為公司未來的進一步發展提供持續創新動力，形成自己的核心技術，提升公司的產品競爭力、技術競爭力和抗風險能力。

 

　　此外，公司業務發展部亦積極推進研發項目開展及研發成果產業化落地，公司業務發展部在開展廣泛行業調研和前期研發儲備后，成功落地孵化出了義烏柯靈自動化科技有限公司，該公司專注于清洗系統綜合解決方案，推出了傳統清洗機、超聲波清洗機、機器人清洗工作站，為客戶特別是汽車行業及其配套供應商定制化的解決方案和服務，滿足客戶在汽車發動機、變速箱以及新能源汽車電池及變速器殼體、一般工業裝備、軍用零部件等產品的機加工、裝配生產中，對產品的清潔度、顆粒度方面的要求，保障及提升產品質量。該公司自2018年2月成立以來，已成功開拓上海久士、天潤曲軸、寧波旭升等優質客戶，該項目的落地踐行了公司研發項目產業化落地的研發成果轉化模式。

 

 

　　為了更好地推進公司的戰略規劃，踐行公司"通過做優、做強、做大哈工智能，充分發揮上市公司平臺作用，為中國智能制造奮勇擔當"的戰略定位，集中優勢資源聚焦拓展"高端智能裝備、機器人一站式方案平臺、人工智能機器人"三大主營業務方向，公司作價人民幣80,000萬元向江蘇雙良科技有限公司轉讓公司持有的江陰友利投資管理有限公司100%的股權。本次股權轉讓完成后，公司主營業務不再包含氨綸業務板塊，本次股權轉讓有利于盤活公司資產，優化公司現金流，促進公司產業轉型升級，優化資源配置。

 

　　6、強化企業內部管理，嚴格推進集團化管控

 

　　報告期內，公司進一步強化企業內部管理，積極推進ERP等信息化軟件工程上線，提升公司信息化建設水平，提高了公司運作效率；加強全面預算管理、資金計劃等考核管理力度，優化資源調配，強化績效考核，將公司目標與員工個人目標有效結合，激勵員工積極性；進一步建立、調整、優化集團規章制度、管理體系、配套方案等，完成了對包括《獨立董事工作制度》、《關聯交易決策制度》、《董事會秘書工作制度》等多項內控制度在內的修訂與梳理，強化對公司各個業務板塊財務、風險、人力資源等多維度的有效管控；積極做好人才的培養和儲備，推進關鍵崗位人員的優化配置和調整工作，優化日常培訓體系，提升公司員工隊伍的綜合競爭力。

 

 

　　工業機器人行業是跨學科的綜合性應用行業，涉及計算機軟件、電氣工程、機械電子工程、機械設計、工業設計等多個領域的專業知識，其中機械設計、工業設計和電氣設計能力對新進入企業的研發基礎要求較高，新進入企業較難在短時間內掌握，技術門檻較高。

 

　　公司始終以技術創新為核心、自主研發為先導，在工業機器人在制造業中的應用尤其是汽車車身智能化柔性生產線領域已經掌握了較為全面的相關核心技術，形成了比較突出的技術優勢。公司采用全數字化制造技術，實現了全自主工業機器人仿真模擬集成、激光焊接，機器人滾邊等高新技術應用，具備了完整的汽車車身智能化柔性生產線設計、制造能力，在機器人應用技術、系統設計技術、離線仿真技術、整線模擬技術、虛擬調試和輕量化車身連接技術等處于國內領先地位。

       公司下屬核心業務子公司均設有研發部門，負責現有業務的技術升級、新技術的研發，總部下設中央研究院，除了協調下屬子公司的技術創新融合以外，中央研究院以機器人關鍵技術研究為核心，行業應用為導向，形成了汽車集成生產線、醫療應用、工業自動化裝備三大應用技術板塊。同時將人工智能技術與信息技術融入機器人產業鏈的各個環節，推動智能制造技術的發展。截至目前哈工智能及子公司在高端智能制造及人工智能領域已擁有各類專利逾百項，申請中的各類專利32項，技術來源、技術水平、成熟程度均已達行業領先水準。公司未來幾年將圍繞主營業務及戰略發展規劃持續深入在高端智能制造及人工智能領域的研究，并依托公司海外業務布局，積極掌握制造業特別是汽車工業的前沿動態和發展趨勢，從而在產品及集成工藝領域積極響應進行前瞻性研發布局及技術成果發布，為公司未來的進一步發展提供持續創新動力，提升公司的產品競爭力、技術競爭力和抗風險能力。

 

 

　　報告期內，公司內生式發展及外延式布局相結合，初步打造了涵蓋上游工業機器人本體及核心零部件、工業機器人周邊高端智能裝備產品、下游汽車工業智能制造系統解決方案應用、配套工業機器人一站式服務的智能制造完整產業鏈條，公司具備從引導客戶需求開始，依托公司在工業機器人上下游領域的完整產業鏈，綜合論證獨立實施滿足客戶定制化需求的一體化綜合解決方案的能力。

 

　　3、客戶資源優勢

       公司憑借在工業機器人系統集成領域多年的經驗積累和技術沉淀，已成功構建起現代數字制造與計算機仿真相結合的數字化工廠，為國內外諸多汽車廠家提供了數百條整車焊接生產線，此外公司"51ROBOT"機器人應用服務一站式平臺亦與國內外知名系統集成廠商及汽車零部件廠商在機器人本體及周邊配套設備、機器人工作站的銷售及維護保養等領域建立起了合作關系。目前，公司已與中國第一汽車集團有限公司、奇瑞捷豹路虎汽車有限公司、法國雷諾(RENAULT)、法國標致(PEUGEOT)、長安福特汽車有限公司、上海大眾汽車有限公司、沃爾沃汽車集團、上海蔚來汽車有限公司、威馬汽車科技集團有限公司、廣汽本田汽車有限公司、華晨寶馬汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、東風柳州汽車有限公司、俄羅斯拉達汽車(LADA)、安徽江淮汽車股份有限公司、北京汽車集團有限公司等國內外眾多知名汽車制造廠商，卡斯馬、海斯坦普等海外知名汽車零部件廠商，上海ABB、廣州明珞汽車裝備有限公司、煙臺宇信科技有限公司、上海中冶橫天智能科技股份有限公司、湖北銀鷺食品有限公司等優質客戶建立了良好的合作關系。

 

　　公司通過與客戶進行充分的技術方案交流，能夠最大程度地通過技術手段展現并實現客戶的構思與需求，秉承工匠精神，嚴格控制產品工藝質量，完善售后技術服務，得到了業內廣大客戶的一致認可。

 

　　公司作為智能制造領域的技術型企業，具有科技含量高、技術綜合性強等特點，即企業需具備有高知識密集、高人才密集等特征。哈工智能通過自身品牌的號召力和大量的資金投入，在技術研發、市場營銷、項目管理等多個領域積累了大量的專業人才，形成了一支專業技能過硬、年齡結構合理、行業經驗豐富、創新意識和凝聚力較強的優秀人才團隊，保障了公司的高效運作以及未來充足的發展空間。

　　5、合作伙伴資源優勢

       哈工大機器人集團股份有限公司是哈工智能重要的戰略合作伙伴之一，能夠持續為哈工智能提供高端制造業和機器人產業的高端人才、先進技術以及行業資源，助力哈工智能在智能制造領域的轉型升級及發展壯大。此外，馬鞍山哲方智能機器人投資管理有限公司及北京聯創永宣投資集團管理股份有限公司則是哈工智能在投資、并購方面的重要戰略合作伙伴，其以創業投資和私募股權投資為核心，致力于成為中國卓越的價值投資者，其豐富的行業資源以及雄厚的資本實力可以為哈工智能的外延式發展提供支持和保障。

 

 

 

　　制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。改革開放40年以來，中國制造業在規模與產業體系完整性方面居于全球領先地位，同時也存在產業附加值不高、大而不強等突出問題。2016年我國每萬名產業工人工業機器人保有量為46臺，遠低于世界每萬名產業工人工業機器人69臺的平均保有量，不足日韓每萬名產業工人工業機器人使用量的十分之一。(數據來源：《2016-2017年度中國工業機器人市場深度研究報告》)通過智能制造可以解決這些問題，也是我國應對全球競爭、實現制造強國的必經之路。

       "中國制造2025"作為我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，其中一個關鍵是通過自主可控的方式實現智能化、信息化升級。中低端制造業已具有領先優勢，向高端升級是必然。升級過程中滲入自主產品，自主能力必將加速。智能制造成為產業升級的必經之路。圍繞"中國制造2025"行動綱領，相關配套政策陸續出臺，《2018年政府工作報告》中提到"實施‘中國制造2025’，推進工業強基、智能制造、綠色制造等重大工程，現金制造業加快發展",同時在經濟結構轉型的推力、人力成本上升的拉力配合國家產業政策的助力作用下，我國工業制造業將加速實現自動化、信息化、智能化進程，智能制造及機器人產業將迎來廣闊的發展空間。

       此外，伴隨著人工智能技術的高速發展，經過60多年的演進，特別是在移動互聯網、大數據、超級計算、傳感網、腦科學等新理論新技術以及經濟社會發展強烈需求的共同驅動下，人工智能加速發展，呈現出深度學習、跨界融合、人機協同、群智開放、自主操控等新特征。大數據驅動知識學習、跨媒體協同處理、人機協同增強智能、群體集成智能、自主智能系統成為人工智能的發展重點。2018年3月，工信部發布了《關于做好2018年工業質量品牌建設工作的通知》，通知指出"深入實施智能制造工程，總結發展經驗和模式，加快智能制造在《中國制造2025》重點領域和傳統行業的普及應用。完善智能制造標準體系，加快基礎共性與關鍵技術標準研制，支持標準推廣應用和國際合作。組織開展智能制造新模式應用，推進產學研用協同發展，推動人工智能等新技術與制造技術深度融合，突破一批關鍵技術裝備與核心工業軟件。"

 

　　(二)公司未來發展戰略

 

　　公司未來將繼續積極響應國家相關政策的發展要求，充分利用公司自身的發展優勢，踐行"通過做優、做強、做大哈工智能，充分發揮上市公司平臺作用，為中國智能制造奮勇擔當"的戰略定位，繼續推進內生式增長和外延式擴張相結合的發展戰略，提升公司的業務規模和盈利能力，增強公司的核心競爭力。公司將積極推動"高端裝備制造+機器人一站式方案平臺+人工智能機器人"的戰略業務布局，進一步拓展汽車工業機器人智能裝備產業鏈，實現公司成為機器人在汽車行業應用的龍頭企業，也為將來工業機器人由汽車制造領域向一般工業領域的應用升級打下堅實的基礎。未來，公司將重點從以下幾個方面推進公司的戰略實施：

 

　　1、推動"高端裝備制造+機器人一站式方案平臺+人工智能機器人"的戰略業務布局 公司將從優化產業整體布局著眼，通過上市公司內生式發展繼續布局各類具有較好盈利能力的業務，同時尋求通過包括但不限于戰略入股、收購一些相關領域高成長性的企業，在高端裝備制造、機器人一站式方案平臺、人工智能機器人三大業務領域積極布局，落實上市公司的發展戰略，提高上市公司相關業務的盈利能力，實現上市公司的可持續性發展。

 

　　2、積極拓展汽車工業機器人智能裝備產業鏈 公司將持續深入發展公司在汽車工業機器人智能裝備領域的相關業務，充分利用公司在汽車白車身領域的行業資源和市場影響力，深入調研白車身焊裝上下游產業鏈，通過持續的業務合作或外延并購的模式，延伸拓展公司在汽車工業機器人智能裝備領域的產業鏈，形成產業鏈優勢。

 

　　3、實現工業機器人應用的產業升級 公司將利用在汽車智能制造領域積累的行業項目經驗，積極推動工業機器人在一般工業領域的推廣及應用，包括但不限于國防軍工、海洋工程、軌道交通、建筑機器人、食藥妝等行業，進一步打開行業市場空間，實現工業機器人應用的產業推廣升級。

 

　　上市公司業務的迅速擴張，需要內部管控水平的快速提升。公司將繼續推進完善全面預算管理，加強預算考核管控力度；在上市公司集團內全面推進使用信息化系統軟件，提升公司信息化建設水平，提高運作效率，促進上市公司內部多公司、多業務模塊、多元企業文化要素的融合；進一步完善公司內部流程規范和相關內部控制制度建設，合理進行資源調配和組織架構調整，優化管理結構，提升內控水平；建立完善員工績效考核體系，優化人員配置，充分發揮績效考核的牽引作用，嚴格執行獎懲兌現，實現優勝劣汰；積極建設培訓體系，進一步提升員工隊伍的綜合競爭力。

 

　　2、加強內部資源整合，充分挖掘協同效應

 

　　如果2018年是上市公司的外延式并購年，那2019年對哈工智能來說就是整合年。在業務上，持續深入發展公司已有業務，穩固和擴大公司在白車身細分市場的行業龍頭地位和市場份額，整合梳理公司現有產業鏈條，加強產業鏈條上下游成員公司的溝通及資源整合，做到客戶資源、研發技術資源、品牌資源、財務資源等方面的全方位優化整合，充分發揮智能制造完整產業鏈條的突出優勢和核心競爭力。在管理上，加強對下屬控股子公司的管控、參股子公司的參與管理，從人事、財務、審批、信息披露、合規性經營、法務等方面進行有效管理和支持，組織定期培訓、檢查、交流。在"有效監管控制的分權"的原則下，形成"管而不死"、"分而不亂"、經營靈活、充滿活力的集團整體優勢。

 

　　3、產品研發方面 公司將繼續加大研發投入，提高自主創新能力，增強公司內生增長動力，以創新驅動公司發展，提高公司核心競爭力；積極引進高端人才，加強研發團隊建設，構造多元化研發平臺，實現多產品協作研發和產品創新；繼續以市場需求為導向做好產品調研和技術研發，提升自主研發水平，爭取相關專利申報及資金支持項目申報，持續不斷進行技術創新、產品升級，滿足市場需求。

 

　　4、投資并購方面 積極推進對德國NIMAK集團的收購事宜，以及與現代重工的合資事宜，加快全球化布局步伐，強化公司在全球的品牌影響力。此外，利用公司發起或參與的產業基金，持續推進外延式并購，積極尋找國內外高端裝備制造/產品、人工智能等相關行業標的，并對于投資標的庫中時機成熟的標的進行收購整合，布局拓展公司智能制造產業鏈，為未來的戰略布局積蓄力量。

 

 

　　公司目前的主營業務涉及智能制造領域。公司智能制造業務下游客戶涉及汽車、軍工、機械、電子信息、新能源等諸多行業，產品的市場需求與宏觀經濟形勢密不可分。因此宏觀經濟走勢的波動對公司產品的市場需求會產生較大影響，從而對公司經營業績的變動產生影響。

 

　　公司將密切關注國內外經濟形勢變化，調整產業結構，大力拓展產品市場，提升內部管理，不斷進行產業整合、升級，降低宏觀經濟形勢變化帶來的風險。

 

 

　　隨著公司規模的擴大和快速發展，公司資產規模、人員規模持續增加，對公司管理團隊的管理水平及控制經營風險的能力提出了更高的要求。如果公司管理水平不能快速適應發展變化的需要，將可能導致公司競爭力降低，對公司發展帶來不利影響。

 

　　公司將依據內外部環境的變化，合理進行資源調配和組織架構調整，優化管理模式和組織架構，提升管理能力。加強對中層及高層管理人員的培訓與學習，提高管理素質和決策能力，逐步強化內部管理的流程化、體系化，使公司管理更加制度化、規范化、科學化，有效避免因管理失誤造成的公司損失。

 

 

　　隨著智能制造行業的不斷發展以及機器人、人工智能領域的持續創新，如果公司不能準確把握行業技術發展的趨勢，不能進行持續創新，公司將可能喪失技術發展和市場拓展的優勢，面臨技術與產品開發落后于市場發展的風險，從而降低公司的競爭力。

 

　　公司通過長期技術積累和發展，培養了一支高水平的技術研發和設計團隊，形成了突出的自主創新能力，并擁有了自主知識產權的核心技術。公司將持續積極跟進技術發展，充分發揮公司及下屬子公司的協同效應，整合創新資源，激發員工創造力，保持公司處于技術領先水平，提高公司核心競爭力。

 

　　4、并購整合的風險

       根據公司的戰略規劃，公司在努力通過內生式發展提高公司競爭力的同時也會通過外延式擴張來提升公司的盈利能力和綜合競爭力。由于公司與未來的并購標的公司在業務模式、運營管理等方面均必然存在一定程度的差異，所以在并購完成后雙方在業務體系、組織機構、管理制度、技術研發、人力資源、財務融資、企業文化等眾多方面能否順利完成整合，發揮出預期的產業協同效應，會存在一定的不確定性。

 

　　公司在進行外延式并購的過程中，將積極關注標的公司的規范運作情況，謹慎考量管理團隊與公司文化的契合度，業務協同性，并且在必要時聘請經驗豐富的專業團隊協助進行盡職調查、方案設計，力爭減少并購后的業務、文化整合風險。同時，公司將進一步完善子公司的相關管理制度，建立長效溝通機制，提升公司與子公司，子公司與子公司間的協同效應。

 

　　隨著《中國制造2025》的實施推進，公司智能制造業務領域擁有廣闊的市場空間，廣闊的市場發展機遇以及國家政策的支持將吸引大量競爭對手進入智能制造領域，行業市場化程度提高，市場競爭加劇。智能制造行業市場競爭加劇可能導致公司相關領域產品毛利率下降，訂單量減少，進而影響公司的盈利能力。

 

　　公司將在利用智能制造市場領先優勢，鞏固市場份額和行業地位的同時，優化產品布局，推進輕量化車身連接技術、新材料連接技術等相關產品布局以及人工智能機器人領域的相關技術儲備，提升產品競爭力，使公司在日益加劇的市場競爭中處于有利地位，增強公司的核心競爭力。