在2018工博會KUKA展位上，中國機器人網有幸采訪了8月剛剛履新上任的KUKA中國CEO王江兵先生，服務KUKA中國系統公司四年，目前已經掌舵KUKA中國的他為我們解讀了一個面向未來的全新KUKA。
加碼產能布局 目標覆蓋2024
目前KUKA在中國有三大工業機器人制造工廠，其中包括上海松江一期工廠（2013年投建）、上海松江的二期工廠（2017年3月投建）、以及位于廣東順德的機器人產業基地（今年3月投建）。
王江兵先生介紹，目前上海工廠將在2020年實現機器人年產能25000臺，而總投資100億的順德新工廠將達到更高產能——到2024年，可實現機器人年產能7.5萬臺。屆時，KUKA在中國的年度總產量將超過10萬臺機器人。
“這是一個非常大的數字，是壓力更是動力！” 王江兵先生說道，目前上海工廠的擴建車間已經部分投入使用，這將有效縮短交貨時間，使我們對市場有更加快速而又及時的反應。
延伸價值鏈 提升競爭力
KUKA在產能規劃方面的頻頻動作，昭示了KUKA在中國市場的業務范圍以及產業布局正在不斷發展壯大。王江兵先生也表示，KUKA確實有針對價值鏈進行深度重構的打算。目前在機器人部件上較多依賴外購，一方面是為了產品生產更為靈活，另一方面，零部件的質量、產品研發、技術提升等，對整機的影響至關重要。但是所有部件都采取外部采購，勢必會缺乏整機產品的核心技術和獨特性。機器人制造企業之間的技術隔閡也會被無限縮小。因此延伸價值鏈是KUKA鞏固自己作為全球領先的智能自動化解決方案提供商的重要舉措。
在王江兵先生看來，美的在產業規模上的優勢，能夠幫助KUKA完善在上游供應鏈的管理，在保證品質和性能的前提下，讓KUKA不斷優化上游供應鏈體系，帶來更多降低成本空間的可能。
另一方面，加大機器人系統集成應用，進一步擴大在下游應用領域的市場。采訪過程中，王江兵先生多次強調，在中國市場推廣工業機器人使用，最大的難點往往不在于機器人本身的技術開發，而是如何把機器人技術與生產線上的生產過程和工藝流程完美結合。KUKA會繼續加強與更多優秀的系統集成商聯合，在眾多細分市場進行多維度、多層面的戰略合作關系。
發力細分市場 新型協作機器人發布
當前，汽車行業因為市場需求趨于飽和而放緩增長速度，但是一般工業領域自動化程度仍待提高，機器人普及率相對較低，對機器人的需求潛力非常大，所以機器人業務未來仍有非常大的增長空間。
王江兵先生坦言，KUKA在全球品牌知名度很高，在汽車制造領域具有絕對優勢，但在一般工業的應用需要大力提升。KUKA現在正在從自動化程度較高的汽車行業向一般工業延展業務，未來在保持汽車領域這個存量業務穩定增長的同時，KUKA希望在一般工業這個增量業務上快速突進。而在一般工業中，3C電子制造、白家電以及物流等，將是KUKA重點發力的細分市場。KUKA在產品規劃層面已經開始全新布局，對細分市場重點投入，為新客戶、新行業、新應用投入適用產品。
KUKA在此次舉辦的工博會上，展示的各種低負載工業機器人產品系列，正是應對在電子行業等未來市場中的應用，其中包括首次亮相的新款輕型機器人LBR iisy。這款協作機器人與前年工博會上推出的LBR iiwa相比，更具性價比和易用性，即使不精通機器人編程的用戶也可以很快學會使用。
加速本土化戰略 更好的服務中國市場
在王江兵先生看來，KUKA順德合資公司在團隊組建中，對研發團隊、管理團隊等全力推進本地化，從而開發更多針對中國市場的產品。“這個研發團隊不像我們過去在上海的研發隊伍那樣，只是為德國總部做一些外圍輔助性工作。我們是在培養一個完整的研發隊伍，真正做到本地化，更好地滿足中國客戶對機器人的需求。”當前，中國制造業發展形勢對于整個市場來說，是個良性的態勢。雖然機器人行業正處于沉浮之中，KUKA也因面臨新的挑戰而小有壓力，但正是如此KUKA才能沉靜下來，努力提升產品品質、優化生產工藝等等，從而為下一次的發展積蓄力量。制造業“機器換人”已經成為不可逆轉的趨勢,未來機器人應用市場十分廣闊，KUKA也會借此機會，進一步完善內部管理，提升產品品質，優化供貨周期，在未來更好的拓展業務，服務中國市場。
